Respostas
Vamos analisar as opções: A) Stakeholders: Embora os stakeholders sejam importantes para a estratégia de uma empresa, não são eles que auxiliam no delineamento das ações estratégicas com orientação para a definição de prioridades. B) Matriz SWOT ou FOFA: A Matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada para análise de cenários internos e externos de uma organização, auxiliando no delineamento das ações estratégicas e definição de prioridades. Parece ser a resposta correta com base no texto fornecido. C) Balanced Scorecard - BSC: O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que visa traduzir a estratégia da empresa em objetivos operacionais, métricas e iniciativas. Embora seja importante, não é a ferramenta descrita no texto. D) Benchmarking: Benchmarking é uma prática de comparação de processos e desempenho com outras empresas para melhorar o desempenho. Não está diretamente relacionado com o delineamento das ações estratégicas descritas. E) Modelos de Negócios do Quadro de Canvas: O Quadro de Canvas é uma ferramenta de modelagem de negócios que ajuda a visualizar e desenvolver novos modelos de negócios. Não é a ferramenta mencionada no texto. Portanto, com base no texto fornecido, a opção correta é: B) Matriz SWOT ou FOFA.
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