abemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Mana...

abemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal;