Olhando os três epicentros do Business Model Canvas podemos buscar inovar em cada um deles. Analise as afirmações abaixo sobre os epicentros: I. E...

Olhando os três epicentros do Business Model Canvas podemos buscar inovar em cada um deles. Analise as afirmações abaixo sobre os epicentros: I. Epicentro da Eficiência (lado esquerdo, recursos, processos, parcerias, custos) devem ser acionados sempre que identificamos perda de eficiência, quer na organização quer na cadeia de valor. Podemos usar a inovação aberta ou fechada para atacarmos estes problemas II. Epicentro da geração de valor (relacionamento, canais, segmentos e receitas) falam muito do valor buscado pela organização para atender seus shareholders(acionistas) III. Epicentro da proposta de valor pela identificação de novas necessidades e dores dos clientes e do valor que eles esperam. Aqui a organização precisa repensar a sua proposta de valor, considerando o que seu mercado entende por valor. IV. A busca das inovações associadas a qualquer epicentro não tem reflexos nos demais V,. A visão dos epicentros esta associada aos nove componentes do Business Model Canvas, logo tem uma abrangência completa nos negócios Assinale a alternativa que indica as afirmações corretas. Apenas I e II. Apenas II e V. Apenas I, III e V. Apenas V. Apenas I e III.