Cenário: Uma empresa de médio porte está enfrentando um declínio constante em suas vendas nos últimos trimestres. A equipe de liderança identifico...

Cenário: Uma empresa de médio porte está enfrentando um declínio constante em suas vendas nos últimos trimestres. A equipe de liderança identificou vários fatores que podem estar contribuindo para essa queda, incluindo: Aumento da concorrência no mercado Mudanças nas preferências do consumidor Ineficiência na cadeia de suprimentos Falta de inovação nos produtos e serviços da empresa Questão: Qual das alternativas a seguir MELHOR descreve o processo que a equipe de liderança deve seguir para resolver esse problema complexo e alcançar a reversão da queda nas vendas? a. Contratar um consultor externo para analisar a situação e fornecer recomendações prontas. b. Reunir a equipe de vendas e repreendê-los pelo declínio nas vendas, exigindo que aumentem seus números imediatamente. c. Ignorar o problema e esperar que as vendas se recuperem por conta própria. d. Reduzir custos de forma geral na empresa, mesmo que isso signifique cortes em áreas importantes como pesquisa e desenvolvimento. e. Criar um grupo de trabalho multifuncional composto por membros de diferentes departamentos para investigar as causas do problema e desenvolver soluções.