No ambiente dinâmico das organizações, diferentes estruturas são implementadas para otimizar a eficiência e atender às demandas específicas de cada...

Vamos analisar cada alternativa: a. Padronização de processos e multidisciplinaridade. - Essa alternativa não define corretamente uma estrutura organizacional matricial. A padronização de processos pode ser mais associada a estruturas lineares, e a multidisciplinaridade não é o elemento central de uma estrutura matricial. b. Autonomia departamental e informalidade. - Essa alternativa não define corretamente uma estrutura organizacional matricial. A autonomia departamental pode ser mais comum em estruturas divisionais, e a informalidade não é um traço característico das estruturas matriciais. c. Integração de equipes e descentralização. - Essa alternativa está mais alinhada com os elementos que definem uma estrutura organizacional matricial. A integração de equipes de diferentes áreas e a descentralização do poder são características-chave das estruturas matriciais. d. Centralização de poder e especialização. - Essa alternativa não descreve corretamente uma estrutura matricial. A centralização de poder e a especialização são mais comuns em estruturas mais tradicionais e hierárquicas. e. Rígida hierarquia e formalidade. - Essa alternativa não representa adequadamente uma estrutura matricial. As estruturas matriciais tendem a ter uma hierarquia mais flexível e menos formalidade do que estruturas mais tradicionais. Portanto, a alternativa correta que define uma estrutura organizacional matricial é a letra c. Integração de equipes e descentralização.