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Relacione os elementos de elaboração do planejamento estratégico, listados a seguir, às respectivas características: 1. Missão 2. Visão 3. Valores ...

Relacione os elementos de elaboração do planejamento estratégico, listados a seguir, às respectivas características:
1. Missão
2. Visão
3. Valores
4. Análise Interna e Análise Externa
5. Cenários
( ) Constituem princípios, normas e padrões da organização que devem constituir sua cultura organizacional, orientando os processos decisórios.
( ) Apresenta como a organização ambiciona ser reconhecida no futuro, constituindo mecanismo de orientação estratégica e de comunicação desta estratégia aos servidores, usuários e todos stakeholders da organização.
( ) Permitem identificar pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças de uma organização com vistas à elaboração da matriz SWOT e, assim, de um diagnóstico situacional que possa embasar o planejamento estratégico.
( ) Constituem situações futuras simuladas que permitem direcionar a ação estratégica frente às oportunidades e também aos riscos possíveis, apontando trilhas alternativas que podem levar a sua concretização.
( ) Expressa a razão de existência e de permanência da organização, tendo função estratégica essencial no direcionamento da ação organizacional e na identificação das competências necessárias ao seu funcionamento.
Assinale a afirmativa que indica a relação correta, segundo a ordem apresentada.

a. 3, 2, 4, 5 e 1
b. 3, 5, 4, 1 e 2
c. 1, 3, 5, 4 e 2
d. 2, 5, 4, 3 e 1
e. 5, 1, 2, 3 e 4

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Nota 9 - Tiago - Questionário de Reavaliação Revisão da tentativa
9 pág.

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Respostas

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Vamos analisar as relações entre os elementos de elaboração do planejamento estratégico e suas respectivas características: 1. Missão: Expressa a razão de existência e de permanência da organização, tendo função estratégica essencial no direcionamento da ação organizacional e na identificação das competências necessárias ao seu funcionamento. 2. Visão: Apresenta como a organização ambiciona ser reconhecida no futuro, constituindo mecanismo de orientação estratégica e de comunicação desta estratégia aos servidores, usuários e todos stakeholders da organização. 3. Valores: Constituem princípios, normas e padrões da organização que devem constituir sua cultura organizacional, orientando os processos decisórios. 4. Análise Interna e Análise Externa: Permitem identificar pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças de uma organização com vistas à elaboração da matriz SWOT e, assim, de um diagnóstico situacional que possa embasar o planejamento estratégico. 5. Cenários: Constituem situações futuras simuladas que permitem direcionar a ação estratégica frente às oportunidades e também aos riscos possíveis, apontando trilhas alternativas que podem levar a sua concretização. Analisando as opções fornecidas, a relação correta é a alternativa: c. 1, 3, 5, 4 e 2

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