A Secretaria de Infraestrutura (SEINFRA) de um município dividiu seus objetivos em dois núcleos. O primeiro é o objetivo estratégico voltado ao soc...

A Secretaria de Infraestrutura (SEINFRA) de um município dividiu seus objetivos em dois núcleos. O primeiro é o objetivo estratégico voltado ao social, ou seja, satisfazer o cidadão, melhorar a eficiência dos processos, buscar novas tecnologias e fazer aquisição de máquinas e equipamentos. O outro núcleo é dos objetivos financeiros, nos quais a SEINFRA propõe reduzir em 5% ao ano os custos e desperdícios de manutenção das máquinas, equipamentos e veículos automotores. Após a implementação do seu planejamento estratégico e com a adoção da governança estratégica, a SEINFRA analisou, após um ano, alguns dos resultados obtidos: com um investimento de R$ 500.000 em ações estratégicas, a SEINFRA reduziu suas despesas de R$ 3.600.000 para R$ 2.300.000. No entanto, apesar dessa redução de gastos, o quadro de servidores permaneceu o mesmo e houve um aumento de atendimentos realizados pela Secretaria em 10%, proporcionando maior retorno ao cidadão, o que fez com que o seu gestor recebesse o Prêmio Gestor Público do Ano das Associações de Bairro do município. Dentro desse contexto, analise os resultados financeiros e não financeiros das estratégias adotadas, com base nas informações aqui dadas.