Com base nesta teoria, constatou-se que várias e complexas razões levam seguidores a seguirem seus líderes. COVEY (1994) analisa três tipos de pode...

Com base nesta teoria, constatou-se que várias e complexas razões levam seguidores a seguirem seus líderes. COVEY (1994) analisa três tipos de poder, estabelecidos com base motivacional e psicológica. Define Poder coercitivo: Neste segundo caso os seguidores fazem o que é determinado por obterem vantagem sobre isso. Existe aí uma relação de troca de interesses, “os seguidores possuem algo que os líderes querem (...) e o líder possui algo que eles querem” (COVEY, 1993, p. 84). Os seguidores são coagidos, seguindo o líder por medo que lhes aconteça algo caso não façam o que for determinado. Neste caso o seguidor não compromete-se com a instituição, fingindo lealdade, podendo realizar de forma medíocre suas atividades. Este é um poder conquistado por alguns líderes, os seguidores acreditam neles e em suas ideias, confiando neles, honrando-os e respeitando-os. “São seguidas porque as pessoas desejam segui-las, desejam acreditar nelas e em sua causa, desejam fazer o que o líder quer” (id, p. 84). O comprometimento, a ética, a lealdade, são a tônica da relação entre líderes e seguidores. Subentende compartilhar razões e fundamentos, valorizar suam posição ou seu desejo, respeitando as ideias e perspectivas dos seguidores.