O empresário Abílio Diniz, presidente do conselho administrativo do Grupo Pão de Açúcar, é uma referência no país. Depois de se formar em Administração, seu pai propôs abrir um novo tipo de negócio na época: um supermercado. O primeiro Pão de Açúcar continua na Avenida Brigadeiro Luis Antônio, em São Paulo. Em 1968, já contava com 40 lojas e mais de 1.500 funcionários. Mas não foi tão simples, Abílio também enfrentou diversos problemas, em 2006, após algumas dificuldades na sua operacionalização, foi iniciado um processo de reformulação com o objetivo de reposicionar sua segmentação de mercado, para os diversos públicos que a empresa passou a almejar. Considerando as necessárias mudanças, as operações ficaram divididas em alguns segmentos: o Pão de Açúcar, como supermercado de vizinhança, atendendo às classes A/B, e prioritariamente os consumidores mais maduros, acima de 35 anos. Para atender à conveniência e aos padrões de qualidade demandados por esse público, o portfólio de produtos prioriza itens perecíveis frescos, com um espaço diferencialmente dedicado a eles, assim como oferece uma diversidade grande de itens importados e de alta qualidade, que atendem à demanda de seu público-alvo. Ainda, oferece diversas opções de mercearia, com a conveniência de alimentos prontos, apresentados como pratos individuais, como uma opção para aqueles que buscam alimentação prática, que não seja congelada ou industrializada. Além também de abrir novas bandeira supermercadista, a rede possui as bandeiras Drogaria Pão de Açúcar (farmácia), Posto Pão de Açúcar (posto de combustível) e Pão de Açúcar Delivery (internet). Já o Comprebem e a Sendas, como supermercados mais voltados à economia doméstica e que atendem às classes C e D; os hipermercados Extra, com um formato que oferece para o cliente uma enorme diversidade de produtos, tudo em um só local, e as lojas de eletroeletrônicos Extra Eletro, com uma segmentação de mercado mais abrangente. Compreendendo a história de Abílio Diniz, responda corretamente quais são as