A estruturação das atividades por meio de equipes traz algumas vantagens, excetuando-se: Aproveita as vantagens da estrutura funcional – como econo...

A estruturação das atividades por meio de equipes traz algumas vantagens, excetuando-se:
Aproveita as vantagens da estrutura funcional – como economias de escala e treinamento especializado – com vantagens do relacionamento grupal mais intenso.
Redução de barreiras entre departamentos aumentando o compromisso pela maior proximidade entre as pessoas.
Participação das pessoas devido ao total envolvimento em projetos amplos ao invés de tarefas estreitas e monótonas do departamento. As tarefas são enriquecidas e ampliadas.
Aumento de tempo e recursos despendidos em reuniões o que aumenta a necessidade de coordenação.
Menores custos administrativos, pois a equipe derruba a hierarquia, não requerendo gerentes para sua supervisão.
a) Aproveita as vantagens da estrutura funcional – como economias de escala e treinamento especializado – com vantagens do relacionamento grupal mais intenso.
b) Redução de barreiras entre departamentos aumentando o compromisso pela maior proximidade entre as pessoas.
c) Participação das pessoas devido ao total envolvimento em projetos amplos ao invés de tarefas estreitas e monótonas do departamento. As tarefas são enriquecidas e ampliadas.
d) Aumento de tempo e recursos despendidos em reuniões o que aumenta a necessidade de coordenação.
e) Menores custos administrativos, pois a equipe derruba a hierarquia, não requerendo gerentes para sua supervisão.