Buscar

Aprendemos em nossos estudos que a gestão por competências deve funcionar como um processo contínuo, e estar alinhada com as estratégias organizaci...

Aprendemos em nossos estudos que a gestão por competências deve funcionar como um processo contínuo, e estar alinhada com as estratégias organizacionais. Nesse sentido, identifique as seis etapas estudadas para desenvolver a gestão por competências nas organizações:


a. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de méritos.



b.Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho.



c.Sensibilização, identificação das competências, avaliação da qualidade, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho.



d. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, remuneração, avaliação das qualidades, e avaliação de desempenho.



e. Planejamento, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho.

Ainda não temos respostas

Ainda não temos respostas aqui, seja o primeiro!

Tire dúvidas e ajude outros estudantes

Responda

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Mais conteúdos dessa disciplina