Aprendemos em nossos estudos que a gestão por competências deve funcionar como um processo contínuo, e estar alinhada com as estratégias organizacionais. Nesse sentido, identifique as seis etapas estudadas para desenvolver a gestão por competências nas organizações:

a. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de méritos.

b.Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho.

c.Sensibilização, identificação das competências, avaliação da qualidade, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho.

d. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, remuneração, avaliação das qualidades, e avaliação de desempenho.

e. Planejamento, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho.