Cenário: Uma equipe de marketing composta por 4 pessoas está trabalhando em um novo projeto de campanha publicitária. A equipe é formada por: Ana: Líder da equipe, experiente e com boa comunicação. Bruno: Criativo e inovador, mas desorganizado e procrastinador. Clara: Detalhista e analítica, mas tímida e avessa a conflitos. Diego: Comunicativo e persuasivo, mas facilmente se frustra com críticas. Durante uma reunião de brainstorming, Bruno apresenta uma ideia inovadora para a campanha, mas Clara questiona a viabilidade da ideia, levantando preocupações com o orçamento e o cronograma. Bruno se sente desvalorizado e criticado, e a discussão se torna acalorada. Ana tenta intervir para mediar a situação, mas Diego se junta à defesa de Bruno, acusando Clara de ser pessimista e negativa. A reunião termina sem que nenhum progresso seja feito, e a equipe fica tensa e dividida. Questão: Qual das alternativas a seguir MELHOR descreve a ação que Ana, como líder da equipe, deve tomar para resolver o conflito e melhorar a dinâmica da equipe? a. Dar um ultimato à equipe, exigindo que deixem de lado suas diferenças e trabalhem juntos de forma eficaz b. Conversar individualmente com Bruno e Clara para entender suas perspectivas e tentar encontrar um meio-termo entre suas ideias. c. Remover Clara ou Bruno da equipe, alegando que suas personalidades conflitantes estão impedindo o progresso do projeto. d. Ignorar o conflito e esperar que os membros da equipe resolvam seus problemas por conta própria. e. Realizar uma nova reunião da equipe para que todos possam expressar suas opiniões e chegar a um consenso sobre a melhor abordagem para a campanha.