Nos tempos atuais ações para enfrentar as incertezas e surpresas do mercado podem adotar duas opções genéricas: inovar ou explorar a inovação de outras empresas. Ambas as opções podem ser adotadas por empresas já estabelecidas ou por novos entrantes. Por isso, torna-se impossível prever quais serão as posições estratégicas emergentes no mundo dos negócios. Hoje o foco está na competitividade e sustentabilidade das organizações. Isso significa torná-las competitivas e duráveis. Por isso, o administrador precisa ter em mente esta profusão de teorias para estruturar uma visão abrangente de todas elas, e aplicá-las em situação em que elas possam oferecer soluções adequadas. A cada diagnóstico, uma teoria administrativa oferece ao gestor uma possível melhor solução. Por isso não se trata de usar um receituário, mas aproveitar experiências e conhecimento que estão no cerne de cada uma das teorias. Estamos na era da informação com a ênfase na competitividade e as novas abordagens administrativas. Essa era gera desafios. Analise os desafios apresentados a seguir, e avalie-os com VERDADEIRO(V) ou FALSO (F). 1. Propensão a ação. 2. Proximidade do cliente. 3. Autonomia operacional e espírito empreendedor. 4. Produtividade através das pessoas. 5. Orientação para valores. Marque a alternativa CORRETA que apresenta a sequencia correta.