Vários sãoO desenvolvimento de uma “teoria de projetos’ nos mostra a aproximação dos conceitos e conteúdo de projetos nas áreas acadêmicas e empresariais. Temos na metodologia científica um conjunto de itens que definem um projeto. Nas alternativas a seguir assinale o conjunto de itens que NÃO fazem parte de um projeto. A Problema. Objetivo geral. Objetivos específicos. Metas. Fundamentação teórica. Justificativas. Metodologia de desenvolvimento. B Experimentos e/ou desenvolvimentos. Experimentos e/ou desenvolvimentos. Treinamentos e capacitações. Recursos humanos necessários. Recursos materiais necessários. Recursos de equipamentos necessários. C Recursos de logística necessários. Recursos financeiros necessários. Cronograma de aporte e desembolso. Cronograma geral. Treinamentos e capacitações. Recursos humanos necessários. D Genealogia do projeto. Integração PDCA. Digressão cognitiva. Referências de atmosfera. Simulação de start up. Conclusão ma os conceitos sobre a gestão estratégica de pessoas. Tais conceitos evidenciam a necessidade de uma gestão estratégia de pessoas a fim de promover mudanças, dar resposta aos desafios, melhorar desempenhos, alinhar necessidades individuais e organizacionais e comunicar, de maneira clara, as estratégias organizacionais no sentido de todos os colaboradores caminharem na mesma direção. Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando a gestão estratégica de pessoas? A Para garantir um planejamento de gestão de pessoas coerente e alinhado com as estratégias da área e da organização, não é necessário que os gestores e os profissionais da área de gestão de pessoas trabalhem juntos. B Para a elaboração de um planejamento estratégico baseado em competências, uma das etapas é Integrar as competências organizacionais básicas, ou seja, priorizar as competências e práticas de RH e garantir o alinhamento das mesmas. C A administração estratégica de pessoas não serve como pano de fundo para promover mudanças organizacionais e ser o instrumento adequado para