Na reunião de planejamento do Sprint, o backlog do produto a ser desenvolvido é definido apenas pelo(a): Product owner. Equipe de infraestrutura. Equipe de desenvolvimento. Time scrum. Scrum master.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Na reunião de planejamento do Sprint, o backlog do produto a ser desenvolvido é definido apenas pelo Product Owner.
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De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos. O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo:
Controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
Auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.
Coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
Diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle.
Consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.
. Existem quantos tipos de estruturas organizacionais? 5 4 3 1 2
Histórias de usuários na atividade de planejamento, encorajamento de uso de cartões CRC e de refabricação, reuniões em pé e programação em pares são características típicas do modelo de processo de software:
DSDM - Dynamic systems development model.
SCRUM.
XP - eXtreme Programming.
MVC - Model View Controller.
DAS - Desenvolvimento adaptativo de software.
Sobre o EGP diretivo marque a alternativa INCORRETA.
O nível de controle exercido sobre os projetos é alto.
Os gerentes de projetos são designados pelo EGP diretivo, sendo subordinados ao EGP.
Possui uma visão global sobre todos os Projetos.
Assumem o controle direto sobre os projetos.
Assumem o controle parcial sobre os projetos.
No Gerenciamento ágil o projeto é todo dividido em etapas menores que é chamado interação. Quanto tempo dura um ciclo de vida interativo?
1 a 2 semanas.
2 a 4 semanas.
1 a 4 semanas.
1 a 3 semanas.
2 a 3 semanas.
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