Qual das seguintes alternativas é a principal restrição para esse projeto? Escolha uma: a. Comunicação b. Orçamento c. Risco d. Qualidade e. Tempo !
Respostas
Ed 
ano passado
Para identificar a principal restrição para um projeto, é essencial considerar diversos fatores. No entanto, dentre as opções fornecidas, a principal restrição geralmente é o tempo (alternativa e). O tempo é um recurso limitado e crucial em projetos, influenciando diretamente outras restrições como orçamento, qualidade e riscos.
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Qual projeto você deve recomendar? Escolha uma:
a. Projeto Y, devido a ele apresentar informações de rendimento, que são critérios de seleção mais objetivos que o payback . !
b. Projeto Y, devido ao período de payback maior.
c. Projeto Y, devido ao rendimento de R$50.000,00 no primeiro triênio.
d. Projeto Y, pois apresenta um rendimento de R$200.000,00 no primeiro ano.
e. O projeto X,devido ao período de payback menor.
Qual é a melhor ação a ser tomada? Escolha uma:
a. Convocar uma reunião com a equipe para rever os requisitos da página 300.
b. Emitir uma ordem de mudança.
c. Explicar à sua equipe que o contrato está errado e deve ser alterado.
d. Rever os requisitos e se encontrar com o responsável pela entrega do projeto, na equipe, para rever o dicionário de EAP !
e. Deixar que o problema se resolva sozinho.
O que você deve fazer? Escolha uma:
a. Confrontar o gerente de projeto imediatamente.
b. Ignorar o problema.
c. Escrever um e-mail para a cheCa da gerência de projetos.
d. Fazer você mesmo a EAP sem suporte de nenhum outro funcionário.
e. Conversar com o gerente de projeto sobre a EAP para que ele a refaça e renita os custos reais do projeto !
Das alternativas listadas abaixo, qual melhor representa o papel dos projetos no planejamento estratégico? Escolha uma:
a. Os projetos devem retroalimentar o planejamento estratégico, a Cm de se avaliar o nível de seu cumprimento. !
b. Os projetos não têm nenhuma importância no planejamento estratégico
c. Deve-se desvincular os projetos da estratégia, uma vez que um poder prejudicar o outro.
d. Os projetos permitem a elaboração do planejamento estratégico.
e. Projetos permitem a não realização da estratégia, devido à necessidade de foco nas operações.
A EAP representa uma das mais importantes estruturas do documento gerado durante o planejamento do projeto, servindo de base para outras áreas de conhecimento na gestão dos projetos. A estrutura analítica do projeto é: Escolha uma:
a. Cxa e não se altera ao longo do projeto.
b. necessária, como parte do termo de abertura do projeto.
c. desnecessária para a gestão de riscos do projeto.
d. necessária, como parte da declaração do escopo do projeto.
e. usada para decompor o projeto em componentes menores, mais facilmente gerenciáveis !
O documento, que descreve os objetivos, a justiCcativa, as entregas e o produto Cnal do projeto, é: Escolha uma:
a. a matriz de requisitos do projeto.
b. a especiCcação do trabalho do projeto.
c. a especiCcação do escopo do projeto !
d. a EAP.
e. o plano de gerenciamento do projeto.
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