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Por que as estratégias são importantes para a vantagem competitiva? a) Porque aumentam a concorrência em decorrência dos resultados. b) Porque diminuem o posicionamento que iguala as organizações em relação às demais empresas do setor. c) Porque separam níveis hierárquicos inferiores da organização. d) Porque estabelecem barreiras para proteção organizacional a seus concorrentes estabelecidos ou potenciais. e) Porque diminuem os processos organizacionais estruturado, formal e deliberado.
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há 9 meses

Para entender por que as estratégias são importantes para a vantagem competitiva, precisamos considerar como elas ajudam uma organização a se diferenciar no mercado e a se proteger contra a concorrência. Analisando as alternativas: a) Porque aumentam a concorrência em decorrência dos resultados. - Essa opção não é correta, pois as estratégias não aumentam a concorrência, mas sim ajudam a se destacar nela. b) Porque diminuem o posicionamento que iguala as organizações em relação às demais empresas do setor. - Essa opção não faz sentido, já que as estratégias visam justamente diferenciar a organização. c) Porque separam níveis hierárquicos inferiores da organização. - Essa opção não está relacionada à vantagem competitiva. d) Porque estabelecem barreiras para proteção organizacional a seus concorrentes estabelecidos ou potenciais. - Esta opção é correta, pois estratégias eficazes criam barreiras que dificultam a entrada de novos concorrentes e protegem a posição da empresa no mercado. e) Porque diminuem os processos organizacionais estruturado, formal e deliberado. - Essa opção não é correta, pois estratégias geralmente buscam estruturar e formalizar processos. Portanto, a alternativa correta é: d) Porque estabelecem barreiras para proteção organizacional a seus concorrentes estabelecidos ou potenciais.

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A importância das estratégias para a vantagem competitiva está relacionada à capacidade de uma organização se destacar e se manter à frente de seus concorrentes. As estratégias bem definidas permitem que a empresa se posicione de forma única no mercado, criando valor e se diferenciando da concorrência. Analisando as opções: a) Porque aumentam a concorrência em decorrência dos resultados - Esta opção não explica corretamente a relação entre estratégias e vantagem competitiva. b) Porque diminuem o posicionamento que iguala as organizações em relação às demais empresas do setor - Esta opção não reflete a importância das estratégias para a vantagem competitiva. c) Porque separam níveis hierárquicos inferiores da organização - Esta opção não está relacionada à importância das estratégias para a vantagem competitiva. d) Porque estabelecem barreiras para proteção organizacional a seus concorrentes estabelecidos ou potenciais - Estratégias bem definidas podem criar barreiras de entrada para concorrentes, garantindo proteção e vantagem competitiva. e) Porque diminuem os processos organizacionais estruturados, formais e deliberados - Esta opção não está relacionada à importância das estratégias para a vantagem competitiva. Portanto, a opção correta que explica por que as estratégias são importantes para a vantagem competitiva é: d) Porque estabelecem barreiras para proteção organizacional a seus concorrentes estabelecidos ou potenciais.

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Por que a marca é tão importante para alguns consumidores? a) Porque o consumidor pode não ter sucesso com ela. b) É importante porque é cara. O cliente não vai em busca de fatores para usar determinadas marcas c) Porque a reputação da marca satisfaz a necessidade do cliente. Ele quer ser visto utilizando uma marca de destaque. d) Porque gostam de pagar mais caro por boas marcas. e) Porque não atende às necessidades dos clientes.

Por que é importante obter informações no sistema de informações de marketing? A ) Porque pode-se aumentar o preço a partir da coleta de informações dos clientes de classes altas por meio dos sistemas de informações. B ) Por ser algo que leva o cliente a não precisar avaliar a marca, já que os sistemas de informações podem ser consultados por eles em qualquer momento. C ) Porque permite que a empresa permaneça onde está, pois os sistemas não possuem informações relevantes para tomadas de decisão de inovação, expansão e crescimento. D ) Porque estimula o aparecimento de um tipo de sociedade que seja calcada na desinformação, sem favorecer a inteligência empresarial. E ) Porque por meio dele é possível identificar os segmentos dos consumidores e escolher o alvo que se deseja atingir

Assinale a alternativa correta sobre estratégia de posicionamento. A ) O posicionamento é feito por meio de um foco em vários segmentos para vários mercados. B ) O posicionamento se orienta para um grupo específico de vendedores. C ) A diferenciação não tem relação com o posicionamento. D ) O posicionamento se destaca em nichos diversos de mercado. E ) O posicionamento coloca o produto numa posição que faz com que todo consumidor potencial queira tê-lo.

Há real necessidade de aliar a gestão da inovação na organização? Por quê? A ) Não, pois não definirá os eixos estratégicos que a organização quer implantar. B ) Não, posto que a organização não precisa de alguma vantagem sustentável em relação a seus concorrentes. C ) Não, pois as exigências dos clientes não são compostas de disponibilidade, entregas e confiabilidade. D ) Sim, pois esta dará mais competitividade ao setor em seu ambiente socioeconômico. E ) Sim, pois assegura aumento de preço e colocação de novos produtos no mercado.

Assinale a alternativa correta a respeito dos sistemas de apoio de tomada de decisão.
a) Cada vez menos são usados softwares pelas empresas para ajudar o profissional de marketing na tomada de decisão.
b) É uma ferramenta para coleta e interpretação de informações importantes sobre os negócios e o ambiente, transformando as informações em uma base para a ação de marketing.
c) Hoje em dia são poucos softwares para tantos tipos de empresa, levando em consideração o setor, tamanho da empresa, entre outros fatores.
d) É desnecessário analisar antes de colocar um software, é necessário ter conhecimento sobre a necessidade e as qualidades que irão auxiliar na decisão.
e) A tomada de decisão não é considerável no mercado competitivo, já que a globalização aumentou o grupo de informação disponível transmutando-o em algo tangível.

Assinale a alternativa correta sobre o conceito de marketing. A ) Conjunto de atividades feitas para compreender e atender aos desejos do fornecedor. B ) Mercado de serviços focado no fornecedor, já que toda marca precisa de matéria-prima e insumos para a produção de seus produtos e serviços. C ) Atividades da organização com processos que envolvem criar, comunicar e entregar preço para os clientes. D ) Ferramenta de atividades de promoção, venda e propaganda para atender aos desejos dos clientes. E ) Ações para identificar e satisfazer o preço que o cliente procura nos produtos.

Com a importância que a marca tem no que atualmente diz respeito ao patrimônio, é preciso que os empresários se atentem às suas características. É um trabalho contínuo de acompanhamento do crescimento no mercado.
O que é preciso, então, para construir uma marca?
a ) Não comunicar a percepção de marca desejada, utilizando os meios e mensagens apropriados.
b ) Não há a necessidade de estabelecer qual ação é a mais assertiva em cada momento.
c ) Gerenciar a liderança e a equipe executiva da organização para fecharem a organização e a marca.
d ) Deve-se gerenciar a qualidade de todas as interações do cliente com a marca; acompanhando o mercado, conhecendo-o e tendo uma rápida reação, quando necessário.
e ) Não gerenciar marcas correlacionadas a todas as estratégias de marketing, como valor, distribuição e produto.

Assinale a alternativa que apresenta a correta diferenciação entre necessidade e desejo.
a) Necessidade são bens de consumo supérfluos e desejo pode ser considerado como bens de consumo para sobrevivência.
b) A necessidade é o que o cliente precisa para ter um conforto mínimo. Já o desejo é quando o cliente quer ter um serviço ou produto de maior qualidade.
c) A necessidade é o que o cliente procura para se manter confortável e o desejo seria adquirir o serviço ou produto com menor qualidade.
d) Necessidade são produtos ou serviços de que o cliente não precisa e desejo é aquilo de que ele precisa, mas não pode ter.
e) A necessidade é algo que se o cliente não comprar não vai fazer diferença e desejo é o que ele pode ter sem importar a qualidade.

Assinale a alternativa correta sobre a comunicação organizacional. A ) Traz para a organização ferramentas para uma comunicação individual cuja articulação permite o estreitamento entre os vários departamentos/áreas. B ) A comunicação organizacional não é mais importante na estratégia da empresa, ela pode ser tratada por todos os setores/departamentos de forma operacional. C ) Gera ferramentas para o aperfeiçoamento da comunicação na empresa e melhora a relação cliente-organização. D ) Não é necessária para criar projetos eficientes que aspirem retornos para a organização. E ) Pressupõe uma junção da comunicação institucional, da comunicação mercadológica, da comunicação interna e da comunicação social.

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