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Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.” Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo:

A Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa.
B Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa.
C Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo.
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A análise de cargos é uma etapa fundamental para a elaboração de um Plano de Cargos e Salários efetivo, pois permite detalhar as exigências dos cargos em termos de conhecimento, habilidades e capacidades necessárias para um desempenho adequado. Analisando as opções apresentadas: A) Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa - Correta. A análise de cargos influencia diretamente na definição das funções e responsabilidades dos funcionários, auxiliando na estruturação adequada dos cargos dentro da organização. B) Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa - Incorreta. A análise de cargos é essencial para o recrutamento e seleção, pois fornece informações detalhadas sobre os requisitos necessários para ocupar determinado cargo. C) Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo - Parcialmente correta. A análise de cargos de fato aponta os requisitos físicos e mentais, as responsabilidades e condições do cargo, sendo essencial para a definição clara das atribuições de cada posição na empresa. Portanto, a alternativa correta é: A) Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa.

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De acordo com as informações sobre as condições de trabalho e responsabilidades, assinale a alternativa correta.
I. Condições Físicas, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função; neste caso podem ser a introdução essencial, a experiência anterior, a adaptabilidade ao cargo, atitudes e aptidões.
II. Condições Mentais, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo.
III. Responsabilidades, são os encargos do funcionário e vai além do desempenho e das atribuições, diz respeito a supervisão direta e indireta referente aos subordinados, aos materiais utilizados, aos equipamentos, ao dinheiro da empresa, aos contatos e as informações.
IV. Condições de trabalho, onde o trabalho é executado, se é agradável ou desagradável, sujeito a riscos ou se exige do funcionário um ajuste mais severo a fim de manter a produtividade ou o rendimento.
A I, II apenas
B I e III apenas
C I, II e III apenas
D I, II e IV apenas
E III e IV apenas

Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros.
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em:
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros;
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário;
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
I. V, V, V
II. V, V, F
III. V, F, V
IV. F, F, V
V. F, F, F
A V, V, V
B V, V, F
C V, F, V
D F, F, V
E F, F, F

Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
O cronograma é a ferramenta utilizada para o planejamento, o controle e o gerenciamento de tarefas, ou seja, é uma descrição completa de tudo que precisa ser realizado, e o tempo previsto de execução é essencial para que o projeto ganhe consistência e seja bem-sucedido.

A V, V, V
B V, V, F
C V, F, V
D F, F, V
E F, F, F

e as reuniões para explicar os detalhes do projeto, visando a divulgação e a coleta de sugestões.

II. Após todos os acertos, o projeto vai para a aprovação da alta direção, este é o passo mais importante, porque esse apoio é fundamental para que a implementação realmente seja efetiva.

III. O passo seguinte é a definição da política salarial, a divulgação aos gerentes e consolidação das novas políticas, a divulgação aos funcionários e se encerra com a implantação do projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A V, V, V
B V, V, F
C V, F, V
D F, F, V
E F, F, F

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