Gestão de Cargos e Salários

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Gestão de Cargos e Salários
A análise de cargos não é uma ferramenta efetiva apenas para a empresa, mas também para o colaborador, onde ele compreenderá todas as suas atribuições, é um orientador institucional sobre tudo que fará na empresa. O colaborador saberá principalmente quais são os aspectos qualitativos e as habilidades exigidas pelo cargo.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a análise de cargos:
I. Condições Físicas, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função;
II. Condições Mentais, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo;
III. Responsabilidades, são os encargos do funcionário e vai além do desempenho e das atribuições, diz respeito a supervisão direta e indireta referente aos subordinados, aos materiais utilizados, aos equipamentos, ao dinheiro da empresa, aos contatos e as informações.
IV. Condições de trabalho, onde o trabalho é executado, se é agradável ou desagradável, sujeito a riscos ou se exige do funcionário um ajuste mais severo a fim de manter a produtividade ou o rendimento.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	III e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A resposta correta é a letra e, aula 2, tema 04. As duas primeiras estão erradas, o correto é: I. Condições Mentais, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função; neste caso podem ser a introdução essencial, a experiência anterior, a adaptabilidade ao cargo, atitudes e aptidões. II. Condições Físicas, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo, caso haja esforço físico, destreza, habilidade ou constituição física necessária para desempenhar a função.
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as organizações devem investir nas duas.
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	As recompensas financeiras são imensuráveis e as recompensas não financeiras são tangíveis.
	
	B
	As recompensas não financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação.
	
	C
	As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos que são feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, comissão, benefícios monetários etc.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 4. A letra a está errada porque as recompensas financeiras são mensuráveis e as recompensas não financeiras são intangíveis; a letra b está errada porque as recompensas financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação. A letra d está errada porque as recompensas não financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo. A letra e está errada porque os profissionais se preocupam com ambas as recompensas e as duas motivam os colaboradores.
	
	D
	As recompensas financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo.
	
	E
	Os profissionais não se preocupam com as recompensas não financeiras, pois o que realmente importa são as recompensas financeiras, esse tipo de recompensa que realmente motiva os colaboradores.
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento)
De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e Salários é correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa:
Nota: 10.0
	
	A
	É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e Salários e para que seja realmente efetiva deve ser executada de maneira correta.
	
	B
	Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já que no Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu planejamento.
	
	C
	Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não sendo necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os funcionários.
	
	D
	A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido ao alto grau de complexidade e o alto custo para a organização.
	
	E
	Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte.
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.”
Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo:
Nota: 10.0
	
	A
	Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
	
	B
	Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa.
	
	C
	Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo.
	
	D
	Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas.
	
	E
	Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Podemos comparara remuneração variável como uma recompensa a uma meta batida ou a um desempenho de destaque, normalmente ela não ocorre todos os meses e o valor depende do plano traçado pelas empresas. Podemos citar como mais comuns as gorjetas, comissões, bonificações por produtividade e as participações nos lucros e resultados da empresa.
O objetivo da remuneração variável, segundo Chiavenato(2020) é o de fazer o empregado um aliado e um parceiro nos negócios da empresa.
PORQUE
Dessa forma, deve-se buscar uma sinergia entre os departamentos da organização, seja horizontal ou verticalmente, para se conquistar resultados mais expressivos tanto para a empresa como para os empregados.
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A resposta correta é a letra a, aula 3 tema 3. Porque se não tivermos o colaborador como aliado é muito difícil manter a empresa em sintonia. Com a remuneração variável todos buscam a excelência organizacional.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa.
PORQUE
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	I e III, apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos.
	
	E
	I, II e III
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
É muito importante divulgar o documento de plano de cargos e salários aos colaboradores, esclarecer todo o processo de ascensão de carreira e como todo o procedimento foi definido. Mas antes desta divulgação é importante analisar a política da empresa, o plano de carreira, a participação nos lucros e resultados e o plano de benefícios diferenciados, pois esses são todos os itens que podem sofrer influência do PCS.
Pensando no equilíbrio interno e externo da organização analise as alternativas a seguir:
I. O equilíbrio externo é fator de cuidado, uma vez que os funcionários ficam de olho no que o mercado está oferecendo;
II. É importante a equidade entre as remunerações e, sem dúvida, deixar claro as diferenças entre a complexidade, responsabilidade, conhecimento, capacidade e produtividade das funções;
III. A empresa só pode apresentar um plano de cargos e salários para não confundir os colaboradores, e não deve divulgar o plano completo a todos os funcionários.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A resposta correta é a letra c. As questões I e II estão corretas, a III está incorreta porque a empresa deve definir o número de planos salariais, existem empresas que fazem um plano para cada grupo ocupacional, um para o operacional, outro para o administrativo, técnico e gerencial. Isso ocorre porque cada um deles tem pré-requisitos diferenciados, portanto, a avaliação e a composição salarial é diferenciada.
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros.
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em:
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros;
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário;
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedidaao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
	
	C
	V, F, V
	
	D
	F, F, V
	
	E
	F, F, F
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
O cronograma é a ferramenta utilizada para o planejamento, o controle e o gerenciamento de tarefas, ou seja, é uma descrição completa de tudo que precisa ser realizado, e o tempo previsto de execução é essencial para que o projeto ganhe consistência e seja bem-sucedido.(https://rockcontent.com/br/blog/cronograma)
Fonte: Pontes, Benedito Rodrigues, 2019, p.37
Na figura acima temos um exemplo de cronograma para a implantação de cargos e salários. Com base no cronograma podemos identificar que:
I. O plano de cargos e salários deve passar pela gerência, nesta fase há as discussões e as reuniões para explicar os detalhes do projeto, visando a divulgação e a coleta de sugestões.
II. Após todos os acertos, o projeto vai para a aprovação da alta direção, este é o passo mais importante, porque esse apoio é fundamental para que a implementação realmente seja efetiva.
III. O passo seguinte é a definição da política salarial, a divulgação aos gerentes e consolidação das novas políticas, a divulgação aos funcionários e se encerra com a implantação do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A resposta correta é a letra b. A alternativa III não é o passo seguinte. De acordo com o cronograma, as fases seguintes são: a divulgação do projeto aos funcionários, análise de cargos, avaliação de cargos, pesquisa salarial, definição de estrutura salarial e o cálculo do custo para a adequação dos salários vigentes à nova estrutura e construção de alternativas para implantação, para depois vir o item III.
	
	C
	V, F, V
	
	D
	F, F, V
	
	E
	F, F, F
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