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ESTÁCIO
Sobre os tipos de planejamento, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. O planejamento operacional envolve os níveis básicos organizacionais, sendo um planejamento de médio prazo. b. O planejamento tático envolve toda a organização na busca de definições básicas como a razão da sua existência. c. O planejamento tático responde a perguntas como: O que fazer? É possível fazer? Vale a pena fazer? Vai funcionar? Quando vamos fazer? Para quem vamos fazer? d. O planejamento estratégico define os cursos de ação e os objetivos para cada unidade funcional. e. O planejamento estratégico mediante documentos escritos, “das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais.
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AV - PLANEJAMENMTO ESTRATÉGICO E GESTÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA
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FAVENI

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há 4 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre os tipos de planejamento: a) O planejamento operacional envolve os níveis básicos organizacionais, sendo um planejamento de médio prazo. - Incorreto, pois o planejamento operacional é geralmente de curto prazo e se concentra nas atividades diárias. b) O planejamento tático envolve toda a organização na busca de definições básicas como a razão da sua existência. - Incorreto, pois o planejamento tático é mais focado em como implementar as estratégias definidas no planejamento estratégico, não abrange toda a organização nesse sentido. c) O planejamento tático responde a perguntas como: O que fazer? É possível fazer? Vale a pena fazer? Vai funcionar? Quando vamos fazer? Para quem vamos fazer? - Esta opção é confusa, pois essas perguntas são mais relacionadas ao planejamento operacional e não ao tático. d) O planejamento estratégico define os cursos de ação e os objetivos para cada unidade funcional. - Correto, pois o planejamento estratégico realmente estabelece a direção e os objetivos gerais da organização, incluindo as unidades funcionais. e) O planejamento estratégico mediante documentos escritos, “das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais. - Embora mencione o planejamento estratégico, a frase está confusa e não é uma afirmação clara. Portanto, a alternativa correta é: d) O planejamento estratégico define os cursos de ação e os objetivos para cada unidade funcional.

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Analisando as opções apresentadas: a. O planejamento operacional envolve os níveis básicos organizacionais, sendo um planejamento de médio prazo. - O planejamento operacional geralmente envolve atividades de curto prazo e está mais relacionado às operações diárias da organização. b. O planejamento tático envolve toda a organização na busca de definições básicas como a razão da sua existência. - O planejamento tático está mais relacionado a decisões de médio prazo e à implementação das estratégias definidas no planejamento estratégico. c. O planejamento tático responde a perguntas como: O que fazer? É possível fazer? Vale a pena fazer? Vai funcionar? Quando vamos fazer? Para quem vamos fazer? - Esta descrição está mais alinhada com o planejamento operacional, que lida com a execução das atividades do dia a dia. d. O planejamento estratégico define os cursos de ação e os objetivos para cada unidade funcional. - O planejamento estratégico é responsável por definir os objetivos gerais da organização e os caminhos para alcançá-los, não necessariamente para cada unidade funcional. e. O planejamento estratégico mediante documentos escritos, “das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais. - Esta descrição está mais alinhada com o planejamento tático, que envolve a implementação das estratégias definidas no planejamento estratégico. Portanto, a opção correta é: c. O planejamento tático responde a perguntas como: O que fazer? É possível fazer? Vale a pena fazer? Vai funcionar? Quando vamos fazer? Para quem vamos fazer?

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Sobre a conceituação de planejamento estratégico, assinale a alternativa incorreta:
a. Ansoff apresenta o processo de formular objetivos e estratégias a partir da análise de oportunidades do ambiente.
b. Estratégia Corporativa foi o primeiro livro que abordou o planejamento estratégico de forma acadêmica.
c. Segundo Maximiano (2018), os anos 60 foram significativos para esse campo, uma vez que promoveram a transição do conceito, inicialmente de política de negócios, para planejamento de longo prazo, depois para a estratégia corporativa, alcançando então, na década de 1970, o conceito de planejamento estratégico.
d. O planejamento estratégico apresenta elementos comuns, que utilizam fatores internos e externos.
e. A literatura apresenta a existência de um modelo básico de planejamento estratégico.

Sobre a teoria clássica, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. O filme “Tempos Modernos”, de Charles Chaplin, representa uma crítica ao método científico. b. Se baseou no trabalho de engenheiros, matemáticos e gestores, sendo influenciada pelas ciências sociais. c. Fayol tratou da importância da competência administrativa no desempenho das organizações. d. Taylor foi um dos principais defensores. e. A Teoria da Máquina considera a organização, baseando-se em recompensas econômicas e materiais.

Sobre ciclo PDCA, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Trata-se de ferramenta voltada à análise de ambiente. b. O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de problemas. c. Trata-se de uma ferramenta de difícil compreensão e aplicação. d. Não contempla em suas etapas a minimização dos erros identificados ou ação sobre as causas. e. Destina-se apenas ao grupo de planejamento estratégico da Alta Administração.

Sobre a conceituação de estratégia, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. As estratégias são os meios pelos quais objetivos de longo prazo são alcançados pela organização. b. A estratégia tem se relacionado intimamente à necessidade de sobrevivência das organizações. c. Quanto menor a incerteza ou a imprevisibilidade, maior a necessidade de estratégia. d. Segundo o Ministério da Justiça e Segurança Pública, “estratégia é o conjunto de grandes escolhas que orienta o gerenciamento do presente e a construção do futuro num horizonte de longo prazo e sob condições de incerteza. e. O termo estratégia vem do grego arcaico strategos, e deriva duas palavras gregas: stratos (exército) e ago (guiar, mudar de direção, liderar).

Sobre desenvolvimento do planejamento estratégico, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. Na matriz GUT são realizadas perguntas que avaliam, a partir de escala de 1 a 5, a gravidade, urgência e tendência de uma questão a ser enfrentada. b. Brainstorming é uma técnica utilizada para gerar ideias soltas e criativas que possam resolver problemas da organização. c. A matriz PEST é destinada à fixação de prioridade de fatores (problemas, processos, riscos e não conformidades). d. Na análise de ambiente, a equipe poderá realizar o diagnóstico utilizando-se das técnicas da matriz SWOT e análise PEST/PESTEL. e. A matriz GUT é destinada à definição da missão organizacional, como suporte à análise de ambiente, bem como para o estabelecimento dos objetivos estratégicos.

Sobre o processo de formulação de visão futuro, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira. b. A formulação da visão não pode ser fruto da vontade de uma pessoa. c. Deve-se escolher um ponto adequado entre o desafio “pé-no-chão” e as “supermetas”. d. Para a formulação da visão, deve-se compreender a dimensão cultural da organização. e. Outro aspecto avaliado na formulação da visão de futuro é a resistência às mudanças.

Sobre diagnósticos e análise de ambiente, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Diagnóstico interno avalia possíveis ameaças e oportunidades – reais ou potenciais. b. Diagnóstico externo diz respeito à avaliação das suas vantagens competitivas e potencialidades. c. Diagnóstico externo também é chamado de auditoria da organização. d. O diagnóstico de ambiente precisa ser sistematizado por meio de validação e monitoramento periódico das informações obtidas e de seus resultados. e. No diagnóstico externo são avaliados os pontos fortes que precisam ser explorados e potencializados e os pontos fracos que precisam ser superados ou mitigados.

Sobre o “senso 3D”, de Hamel e Prahalad (2010), é incorreto afirmar:

Escolha uma opção:

a.

Senso de direção é qualidade que representa da ideia de aonde se quer chegar.

b.

Senso de destino representa a meta com apelo emocional, que se perceba como válida, que dê significado ao caminho que se deverá percorrer.

c.

Senso de direção é a qualidade da posição no ambiente institucional e no ambiente competitivo e qualidade da situação interna que a organização quer construir nos próximos 10 anos a 20 anos.

d.

Senso de descoberta representa porque você fará o que quer que tenha que ser feito para chegar lá.

e.

Senso de descoberta é a exploração de territórios novos do ponto de vista competitivo.

Sobre a formulação da estratégia no Ministério da Justiça e Segurança Pública, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. Indicadores são métricas destinadas a avaliar o desempenho de um processo, produto ou resultado. b. Carteira de Projetos Estratégicos é o conjunto dos projetos dedicados ao alcance dos objetivos propostos na estratégia. c. A estratégia do Ministério da Justiça e Segurança Pública contempla ainda um rol de iniciativas, que se materializam por meio de Projetos. d. Podem ser estabelecidos indicadores voltados a ações específicas de prevenção ou de repressão a ilícitos e infrações administrativas. e. Objetivos estratégicos são definidos como um esforço temporário, com início e término definidos, cujo objetivo resulta em uma entrega formal de um produto ou serviço único.

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