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No sistema de Gerenciamento de Crises, ao GRUPO DE DECISÃO caberá: a. Aprovar o planejamento específico a ser apresentado pelo gerente da crise e fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência b. Elaborar o planejamento específico e também fixar os parâmetros para a realização de um assalto deliberado; c. Elaborar o planejamento específico e também fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência; d. Aprovar o planejamento específico a ser apresentado pelo gerente da crise e fixar os parâmetros para a realização de um assalto deliberado. e. Elaborar o planejamento específico;
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Gelison Castro

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Gelison Castro

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Avaliação 1 - Gerenciamento de Crises
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Avaliação 1 - Gerenciamento de Crises

CEF

Respostas

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há 5 meses

Para responder à sua pergunta sobre o papel do GRUPO DE DECISÃO no sistema de Gerenciamento de Crises, vamos analisar as alternativas: a) Aprovar o planejamento específico a ser apresentado pelo gerente da crise e fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência - Esta opção menciona a aprovação do planejamento, mas o termo "assalto tático de emergência" pode não ser o mais adequado. b) Elaborar o planejamento específico e também fixar os parâmetros para a realização de um assalto deliberado - Esta opção fala sobre elaborar o planejamento, mas "assalto deliberado" não é um termo comum em gerenciamento de crises. c) Elaborar o planejamento específico e também fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência - Esta opção menciona a elaboração do planejamento e um tipo de ação, mas não se alinha com a função de aprovação. d) Aprovar o planejamento específico a ser apresentado pelo gerente da crise e fixar os parâmetros para a realização de um assalto deliberado - Novamente, a parte do "assalto deliberado" não parece adequada. e) Elaborar o planejamento específico - Esta opção é muito limitada, pois não menciona a aprovação ou a fixação de parâmetros. Considerando as funções típicas de um GRUPO DE DECISÃO em gerenciamento de crises, a alternativa que melhor se encaixa é a a), pois envolve a aprovação do planejamento e a definição de parâmetros, mesmo que o termo "assalto tático de emergência" não seja o mais comum. Portanto, a resposta correta é a) Aprovar o planejamento específico a ser apresentado pelo gerente da crise e fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência.

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Analisando as opções apresentadas: a) Aprovar o planejamento específico a ser apresentado pelo gerente da crise e fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência - Esta opção não parece condizer com as práticas de um sistema de Gerenciamento de Crises. b) Elaborar o planejamento específico e também fixar os parâmetros para a realização de um assalto deliberado - A elaboração do planejamento específico pelo Grupo de Decisão não é comum em sistemas de Gerenciamento de Crises. c) Elaborar o planejamento específico e também fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência - Esta opção parece mais alinhada com as responsabilidades do Grupo de Decisão em um sistema de Gerenciamento de Crises. d) Aprovar o planejamento específico a ser apresentado pelo gerente da crise e fixar os parâmetros para a realização de um assalto deliberado - A aprovação do planejamento específico pelo Grupo de Decisão é uma responsabilidade comum, mas a realização de um "assalto deliberado" não parece adequada para a situação. e) Elaborar o planejamento específico - Embora o Grupo de Decisão possa contribuir para a elaboração do planejamento, geralmente essa responsabilidade recai sobre o gerente da crise. Assim, a opção que melhor descreve a responsabilidade do Grupo de Decisão em um sistema de Gerenciamento de Crises é: c) Elaborar o planejamento específico e também fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência.

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Com relação Implementação do Plano Específico voltado a ação tática – Assalto Deliberado, é INCORRETO afirmar:
a. Nos EUA 93% dos eventos críticos são resolvidos com a necessidade de emprego do grupo tático
b. Caso o evento não seja negociável ou se trate de necessidade de intervenção, a única possibilidade de resolver a crise alcançando-se a solução aceitável é através da utilização da força, materializada pela ação do grupo tático
c. A ação tática poderá se dar com a utilização de agentes químicos, atiradores de precisão, assalto tático, ou finalmente, a livre combinação entre as opções
d. Antes de mais nada deve-se registrar que segundo as estatísticas do FBI 85% dos reféns que perdem a vida em eventos críticos a perdem exatamente durante a execução da ação tática
e. Nenhuma das anteriores.

Diante das lições apreendias, pode-se conceituar gerenciamento de crise como:
a. PROCESSO de obter e aplicar os recursos necessários à ANTECIPAÇÃO, PREVENÇÃO e RESOLUÇÃO de uma crise
b. PROCESSO de IDENTIFICAR, obter e aplicar os recursos necessários à ANTECIPAÇÃO, PREVENÇÃO e RESOLUÇÃO de uma crise
c. PROCESSO de IDENTIFICAR, obter e aplicar os recursos necessários à RESOLUÇÃO de uma crise;
d. PROCESSO de IDENTIFICAR, obter e aplicar os recursos necessários à ANTECIPAÇÃO e RESOLUÇÃO de uma crise
e. PROCESSO de IDENTIFICAR, obter e aplicar os recursos necessários à PREVENÇÃO e RESOLUÇÃO de uma crise

Analise a afirmação a seguir “o PEC não deverá ver no negociador uma figura temível deverá apenas enxerga-lo como a única saída para a situação, o PEC deverá temer o negociador e ao mesmo tempo respeita-lo. Essa visão obrigatoriamente deve estar estabelecida já no início do processo de negociação”, a afirmação está:
a. Correta;
b. Errada

Na fase de pré-confrontação que antecedente a eclosão de um evento crítico o Estado age de duas maneiras fundamentais, elabora ações e estratégias de antecipação e prevenção da eclosão de eventos críticos e de minimização de seus efeitos, e, de outra banda, prepara e aprimora suas organizações policiais encarregadas da resposta a tais eventos, são ações desta fase:
a. Prevenção, antecipação e mobilização;
b. Mobilização, aprestamento e treinamento.
c. Prevenção, antecipação e treinamento;
d. Antecipação, mobilização e treinamento;
e. Antecipação, treinamento e mobilização;

Na fase de resolução do evento crítico assinale a alternativa correta:
a. A antecipação do fim de uma situação tensa, com evidentes riscos a vida pode levar a erros ou ações afobadas que eventualmente comprometem horas, senão dias de trabalho árduo intenso e correto;
b. A realização dos procedimentos de perícia em local de crime, entrevista e tomada de depoimento de testemunha e vítimas, realização de exames de corpo de delito caso necessário não guardam qualquer relação com a solução da crise.
c. A fase da rendição é o momento mais tranquilo de toda a negociação por ser o final da situação crítica;
d. Com relação aos reféns que estão sendo libertados deve-se proceder com extrema cautela, devendo a equipe Policial protege-los e evitar submet-los a qualquer questionamento;
e. Após a certeza de que todos os PECs estão capturados e sob controle, os capturados foram devidamente identificados, socorridos e evacuados nada mais resta a fazer no Ponto Crítico;

Dentro do sistema de Gerenciamento de Crises, compete ao Gerente da Crise, exceto: a. Coordenação dos demais elementos e pelas decisões do grupo; b. Interlocução com o Grupo de Decisão; c. Fixar os parâmetros para a realização de um assalto tático de emergência; d. providenciar toda a estrutura fisica onde estará disposta a equipe de gerenciamento; e. Responsável pelas decisões do Grupo de Gerenciamento de Crise.

A complexidade do evento será determinada conforme a ameaça que representa ou o risco que oferece, tendo o FBI adotado o escalonamento em quatro graus, são eles:
a. Nível 1 – risco normal, Nível 2 – alto risco, Nível 3 – altíssimo risco, Nível 4 – risco inaceitável.
b. Nível 1 – risco normal, Nível 2 – risco médio, Nível 3 – risco alto, Nível 4 – ameaça extraordinária;
c. Nível 1 – alto risco, Nível 2 – altíssimo risco, Nível 3 – ameaça extraordinária, Nível 4 – ameaça exótica;
d. Nível 1 – sem risco, Nível 2 – risco elevado, Nível 3 – risco altíssimo, Nível 4 – ameaça exótica;
e. Nível 1 – baixo risco, Nível 2 – risco médio, Nível 3 – risco alto, Nível 4 – ameaça exótica;

O treinamento de uma força policial para o enfrentamento de uma crise inicia-se com a definição de qual abordagem será adotada pela instituição diante de uma crise, essa abordagem poderá ser:
a. Casuística ou de comissão.
b. Permanente ou de comissão;
c. Casuística ou ad hoc;
d. Definitiva ou casuística;
e. De comissão ou definitiva;

Para que os objetivos sejam atingidos os integrantes do grupo de gerenciamento de crise, lato senso, devem atentar-se para critérios de ação que se destinam a quebrar o dilema “faço ou não faço” a Doutrina do FBI estabelece 3 critérios, são eles:
a. legalidade, moralidade, publicidade;
b. validade do risco, moralidade, necessidade.
c. necessidade, validade do risco, aceitabilidade;
d. legalidade, necessidade, redução da ameaça;
e. moralidade, aceitabilidade social, necessidade;

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