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Gestão de Projetos

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Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo. Deste modo, quanto as ferramentas e técnicas no processo de Sequenciamento das atividades, analise as afirmativas abaixo: I. Método do Diagrama de Precedência (PDM). II. Decomposição. III. Método do Diagrama Condicional. IV. Modelos de Rede. Assinale a alternativa correta:

a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I, II e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, III e IV estão corretas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Método do Diagrama de Precedência (PDM) - Este é de fato um método utilizado no sequenciamento de atividades em gestão de projetos. Está correto. II. Decomposição - A decomposição não é uma técnica específica de sequenciamento de atividades, mas sim um método de dividir o projeto em partes menores para facilitar a gestão. Portanto, está incorreto. III. Método do Diagrama Condicional - Não é um método comum ou reconhecido na gestão de projetos. Portanto, está incorreto. IV. Modelos de Rede - Os modelos de rede, como o PERT e o CPM, são amplamente utilizados no sequenciamento de atividades em gestão de projetos. Está correto. Com base nessa análise, as afirmativas corretas são I e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: b) Apenas I, II e IV estão corretas.

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Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo:
I. O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes.
II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto.
IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos.
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.

Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis;
III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto;
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto.
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas II e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.

Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir:

a. Falência.
b. Eficácia.
c. Sobrevivência.
d. Execução.
e. Falhas.

O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do projeto e suas diversas inter-relações. Tal afirmação se refere a que processo? Assinale a alternativa correta:

a. Controle de Mudança do escopo.
b. Sequenciamento das atividades.
c. Definição de cronograma.
d. Decomposição de atividades.
e. Estimativa de duração das atividades.

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