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O estudo e a história da administração têm seus primeiros relatos no início do século XX. O pensamento administrativo evoluiu e se aperfeiçoou com o passar dos anos. A respeito desta evolução das teorias da administração, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A Teoria da Administração Científica teve ênfase nas pessoas. ( ) As tarefas foram ênfase da Teoria dos Sistemas, Caos e Complexidade. ( ) A ênfase nas tarefas partiu da Teoria da Administração Científica, já a Teoria da Burocracia teve ênfase na estrutura. ( ) A Teoria do Comportamento Organizacional e das Relações Humanas deu ênfase à abordagem humana. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) F - F - V - V.
b) V - V - V - F.
c) V - V - F - F.
d) V - F - V - F.
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Debate de Fundamentos e Teoria Organizacional

ano passado

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a evolução das teorias da administração: ( ) A Teoria da Administração Científica teve ênfase nas pessoas. É falsa (F). A Teoria da Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, focou principalmente na eficiência das tarefas e na otimização do trabalho, não nas pessoas. ( ) As tarefas foram ênfase da Teoria dos Sistemas, Caos e Complexidade. É falsa (F). A Teoria dos Sistemas, Caos e Complexidade aborda a organização como um todo e suas interações, não se concentra apenas nas tarefas. ( ) A ênfase nas tarefas partiu da Teoria da Administração Científica, já a Teoria da Burocracia teve ênfase na estrutura. É verdadeira (V). A Teoria da Administração Científica enfatiza a eficiência das tarefas, enquanto a Teoria da Burocracia, proposta por Max Weber, foca na estrutura organizacional e na formalização dos processos. ( ) A Teoria do Comportamento Organizacional e das Relações Humanas deu ênfase à abordagem humana. É verdadeira (V). Essa teoria realmente enfatiza a importância das relações humanas e do comportamento dos indivíduos dentro das organizações. Portanto, a sequência correta é: F - F - V - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a) F - F - V - V.

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ano passado

Vamos analisar cada afirmação sobre a evolução das teorias da administração: ( ) A Teoria da Administração Científica teve ênfase nas pessoas. Falso (F). A Teoria da Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, tinha ênfase nas tarefas e na racionalização do trabalho, não nas pessoas. ( ) As tarefas foram ênfase da Teoria dos Sistemas, Caos e Complexidade. Falso (F). A Teoria dos Sistemas, Caos e Complexidade aborda a organização como um sistema complexo e interconectado, não focando especificamente nas tarefas, mas sim na interação entre os elementos do sistema. ( ) A ênfase nas tarefas partiu da Teoria da Administração Científica, já a Teoria da Burocracia teve ênfase na estrutura. Verdadeiro (V). A Teoria da Administração Científica enfatizava a racionalização das tarefas e do trabalho, enquanto a Teoria da Burocracia, proposta por Max Weber, enfatizava a estrutura organizacional burocrática. ( ) A Teoria do Comportamento Organizacional e das Relações Humanas deu ênfase à abordagem humana. Verdadeiro (V). Tanto a Teoria do Comportamento Organizacional quanto a Teoria das Relações Humanas trouxeram uma abordagem mais humanista para a administração, valorizando as relações interpessoais e o comportamento humano nas organizações. Portanto, a sequência correta é: V - F - V - V. A alternativa que apresenta essa sequência é: d) V - F - V - F.

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De acordo com a equipe de trabalho a ser comandada, será necessário um tipo distinto de atuação do líder que a comanda. As características e o meio em que o administrador atua determinarão o estilo de liderança adotado. Os três principais estilos de liderança são: autocrático, democrático e liberal. Sobre o estilo de liderança autocrático, assinale a alternativa CORRETA:
a) O líder autocrático é aquele que deixa a critério do grupo debater e decidir as diretrizes.
b) O líder autocrático é aquele que domina sua equipe, determinando as tarefas a serem executadas e estabelecendo as diretrizes sem qualquer interferência do grupo.
c) O líder autocrático é aquele que dá liberdade total para a divisão das tarefas e se envolve o mínimo possível.
d) O líder autocrático é aquele que debate e aceita sugestões de seu grupo, estimulando a participação de todos.
a) O líder autocrático é aquele que deixa a critério do grupo debater e decidir as diretrizes.
b) O líder autocrático é aquele que domina sua equipe, determinando as tarefas a serem executadas e estabelecendo as diretrizes sem qualquer interferência do grupo.
c) O líder autocrático é aquele que dá liberdade total para a divisão das tarefas e se envolve o mínimo possível.
d) O líder autocrático é aquele que debate e aceita sugestões de seu grupo, estimulando a participação de todos.

Quando falamos em burocracia, logo lembramos normas, rotinas e regulamentos que dificultam a eficiência e rapidez dos processos. Já ao analisarmos a visão de Max Weber e sua teoria da burocracia, destacam-se características como: profissionalismo, impessoalidade e formalidade. Com base na visão de Max Weber, referente à impessoalidade, assinale a alternativa CORRETA:
a) A responsabilidade e a autoridade de cada funcionário dentro da organização não dependerão de cargo/função que ele ocupa.
b) O poder exercido por cada funcionário é delegado de acordo com sua experiência ao longo dos anos, não considerando o cargo que ocupa.
c) A distribuição das funções é realizada considerando a capacidade de comando que o funcionário impõe sobre os demais na organização.
d) As normas devem ser obedecidas através das leis e não por pessoas. O exemplo é um chefe, em que o subordinado obedece às leis da organização e não às características pessoais do superior.
a) A responsabilidade e a autoridade de cada funcionário dentro da organização não dependerão de cargo/função que ele ocupa.
b) O poder exercido por cada funcionário é delegado de acordo com sua experiência ao longo dos anos, não considerando o cargo que ocupa.
c) A distribuição das funções é realizada considerando a capacidade de comando que o funcionário impõe sobre os demais na organização.
d) As normas devem ser obedecidas através das leis e não por pessoas. O exemplo é um chefe, em que o subordinado obedece às leis da organização e não às características pessoais do superior.

Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. O administrador obtém resultados a partir da transformação dos recursos nos objetivos da empresa, com o mínimo de perdas possível. Quanto às funções de um executivo nas organizações, Chiavenato (2014) apresenta quatro funções administrativas. Assinale a alternativa CORRETA motivo de muitas teorias. Motivação humana. Diversidades de mudanças no mundo. Conflitos interpessoais. * Observação: A questão número 7 foi Cancelada.

a) Planejar, organizar, dirigir e controlar.
b) Organizar, liderar, motivar e controlar.
c) Planejar, liderar, motivar e controlar.
d) Organizar, liderar, motivar e dirigir.

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