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Gestão da Cadeia de Abastecimento

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Processo onde produtos de diversos fornecedores (origens) são recebidos em uma dependência, com os quais são montados grupos de produtos para despacho para diversos destinos. As cargas são enviadas, sem armazenagem. Isso requer alto conhecimento dos produtos de entrada e seus destinos, bem como um sistema para roteá-los apropriadamente aos veículos de saída.

Cross-Docking
Integração para frente
Sistema Flexível
Rede de Entrega Direta
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Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ?
é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem;
Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos.
Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores.
As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformas com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados.

Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA.
Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem.
O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.
Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque.
É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição possa montar e despachar os pedidos em seguida.
É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda.

Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o milk run. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA.
Utiliza-se o milk run para o abastecimento de um centro de distribuição: em uma mesma viagem são coletadas as mercadorias em diversos fornecedores.
Busca-se economias de transporte ao aproveitar ao máximo a viagem e a unidade de transporte, evitando a realização de viagens diversas e com menor carga.
Utiliza-se o milk run para entregas aos varejistas ou consumidores finais.
É dispensável a sincronia com os destinatários ou fornecedores, pois as entregas ou as coletas não são sequenciais.
Consiste em um sistema de entregas ou coletas programadas, que utiliza um único equipamento de transporte.

Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o milk run. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA.

É dispensável a sincronia com os destinatários ou fornecedores, pois as entregas ou as coletas não são sequenciais.
Utiliza-se o milk run para o abastecimento de um centro de distribuição: em uma mesma viagem são coletadas as mercadorias em diversos fornecedores.
Busca-se economias de transporte ao aproveitar ao máximo a viagem e a unidade de transporte, evitando a realização de viagens diversas e com menor carga.
Consiste em um sistema de entregas ou coletas programadas, que utiliza um único equipamento de transporte.

Com relação à operação de Cross Docking, assinale a alternativa INCORRETA:

é usado para diminuir o armazenamento, aumentando o fluxo entre o fornecedor e o fabricante.
opera transferindo a mercadoria diretamente da área de recebimento para a área de embarque, sem armazená-la, buscando com isso oferecer melhores serviços e manter a oferta constante de produtos.
consiste na recolha em armazém de certos produtos (podendo ser diferentes em categoria e quantidades), face a pedido de um cliente, de forma a satisfazer o mesmo.
é o processo de distribuição em que a mercadoria recebida é redirecionada sem uma armazenagem prévia.

Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os:

Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição.