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Qual é a melhor descrição da definição de pronto (DOD) segundo o Guia PMBOK? Inspeção do que precisa ser feito. Checklist do que precisa ser feito. Critérios de aceitação. Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente. Aquilo que deve ser feito.
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Roniscler Machado da Rocha

ano passado

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há 6 meses

Para responder à sua pergunta sobre a definição de "pronto" (Definition of Done - DoD) segundo o Guia PMBOK, vamos analisar as opções apresentadas. 1. Inspeção do que precisa ser feito - Isso não descreve adequadamente o conceito de DoD, que é mais sobre critérios do que inspeção. 2. Checklist do que precisa ser feito - Embora isso se aproxime, não é uma descrição completa do DoD. 3. Critérios de aceitação - Isso é relevante, mas ainda não abrange totalmente o conceito de DoD. 4. Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente - Esta opção é a mais completa e precisa, pois descreve exatamente o que é o DoD: uma lista de critérios que precisam ser atendidos para que um produto ou entrega seja considerado "pronto". 5. Aquilo que deve ser feito - Essa descrição é muito vaga e não captura a essência do DoD. Portanto, a melhor descrição da definição de pronto (DoD) segundo o Guia PMBOK é: "Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente."

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ano passado

A definição de pronto (DOD) segundo o Guia PMBOK é uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente. Portanto, a melhor descrição da definição de pronto (DOD) segundo o Guia PMBOK é: Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente.

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