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604) Qual o tamanho ideal de um Time de Desenvolvimento Scrum? A) 6. B) 6 +/- 3. C) 10. D) 7 +/-2.

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Analisando as opções fornecidas: A) 6 - Esta opção indica um número específico, mas não considera a flexibilidade recomendada pelo Scrum. B) 6 +/- 3 - Esta opção indica um intervalo de 3 a 9 membros, o que está mais alinhado com a recomendação do Scrum. C) 10 - Este número excede o limite superior do intervalo recomendado pelo Scrum. D) 7 +/- 2 - Esta opção indica um intervalo de 5 a 9 membros, o que também está alinhado com a recomendação do Scrum. Portanto, considerando a flexibilidade e as recomendações do Scrum, a opção correta é: D) 7 +/- 2.

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601) Qual abaixo é uma característica do Scrum Master?

A) Foco em tarefas.
B) Orientado a processos.
C) Suporte.
D) Centralizador.

602) Quem é responsável por priorizar o Backlog do Produto?

A) O Scrum Master.
B) O Dono do Produto.
C) O Time de Desenvolvimento.
D) Todo o Time Scrum.

603) Qual é uma vantagem de manter o mesmo tamanho de Sprints ao longo do projeto?

A) Ajuda a manter um padrão consistente de entrega.
B) Ajuda a mensurar melhor o progresso do Time.
C) Ajuda a perceber a velocidade do Time com mais clareza.
D) Todas as respostas acima estão corretas.

605) Qual das alternativas abaixo melhor descreve o objetivo do gráfico Burndown da Sprint?

A) Ilustrar o trabalho restante de uma Sprint.
B) Mostrar o trabalho alocado para cada membro do Time.
C) Ilustrar se o Time está trabalhando na sua capacidade máxima.
D) Mostrar quantas horas já foram gastas no projeto.

607) Qual das alternativas abaixo está mais próxima de ser verdadeira?

A) O Scrum Master é o responsável por registrar os assuntos ao longo da Reunião de Retrospectiva da Sprint.
B) O Scrum Master deve sumarizar os pontos discutidos na Reunião de Retrospectiva e levar em um relatório para a gerência do projeto.
C) O Dono do Produto deve documentar as questões levantadas na reunião de retrospectiva da Sprint e monitorar o seu progresso.
D) O Scrum Master é responsável por facilitar e participar da reunião de retrospectiva da Sprint.

608) Você é o Scrum Master em uma empresa que está migrando do RUP com iterações de 3 meses para o Scrum. Em qual unidade de tempo seria mais apropriada a migração?

A) Semanas fixas, incluindo feriados.
B) Meses fixos.
C) Dias fixos.
D) Horas fixas.

609) O que abaixo não é uma responsabilidade do Dono do Produto?

A) Priorizar o Backlog do Produto.
B) Atualizar o Backlog do Produto.
C) Trabalhar com os stakeholders para detalhar os itens do Backlog.
D) Atribuir tarefas ao Time de Desenvolvimento.

610) O que abaixo não é um papel no Scrum?

A) Scrum Master.
B) Gerente de Projetos.
C) Dono do Produto.
D) Time de Desenvolvimento.

611) Em quais circunstâncias o Backlog do Produto deve ser repriorizado?

A) O Scrum Master deve priorizar o Backlog apenas no início da Sprint.
B) O Scrum Master deve repriorizar o Backlog sempre que um novo item for adicionado pelo Dono do Produto ao Backlog.
C) O Time de Desenvolvimento deve repriorizar o Backlog ao final de cada Sprint.
D) O Dono do Produto deve repriorizar o Backlog assim que uma nova informação for aprendida.

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