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Em que reunião é demonstrado o incremento de software desenvolvido na Sprint?

A) Na reunião de demonstração do produto.
B) Na retrospectiva da Sprint.
C) Na reunião diária (Daily Meeting).
D) Na reunião de revisão da Sprint (Sprint Review).
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Na metodologia ágil Scrum, o incremento de software desenvolvido na Sprint é demonstrado na reunião de revisão da Sprint, também conhecida como Sprint Review. Nessa reunião, a equipe apresenta o que foi desenvolvido durante a Sprint para os stakeholders, obtendo feedback e validação do trabalho realizado. Portanto, a alternativa correta é: D) Na reunião de revisão da Sprint (Sprint Review).

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Que papel garante o Retorno do Investimento (ROI), bem como cuida dos interesses dos StakeHolders em relação ao projeto como um todo?

A) Patrocinador.
B) Scrum Master
C) O cliente.
D) O Dono do Produto.

Quem determina quando vai acontecer a liberação de uma versão do produto?

A) O Scrum Master em conjunto com o Time de Desenvolvimento.
B) O Dono do Produto.
C) O Time de Desenvolvimento.
D) Os Patrocinadores.

O que não é recomendado acontecer durante uma Reunião Diária (Daily Meeting)?

A) O Time de Desenvolvimento relata os impedimentos.
B) O Time relata o que pretende fazer até a próxima reunião.
C) O Dono do Produto recomenda mudanças em uma História de Usuário que perdeu o sentido.

O que melhor define o Backlog da Sprint?

A) Uma lista de requisitos que serão entregues em uma Sprint.
B) Uma lista com todos os requisitos de um produto.
C) Uma lista com erros encontrados ao longo de uma Sprint.
D) O débito técnico de um Time de Desenvolvimento.

Quem gerencia o trabalho do Time de Desenvolvimento?

A) O Gerente de Projetos.
B) O Scrum Master.
C) O Dono do Produto.
D) O Time de Desenvolvimento.

O que é errado dizer sobre o Gráfico BurnDown?

A) Mostra o trabalho restante.
B) Mostra riscos identificados.
C) Mostra o trabalho já realizado.
D) Pode ser exibido em Horas.

O que NÃO é verdadeiro sobre a Definição de Pronto (DoD)?

A) Especifica critérios de qualidade do Produto Pronto.
B) Pode já existir na empresa ou ser criado para um novo projeto.
C) Evolui e pode sofrer mudanças.
D) É definido apenas pelo Dono do Produto.

O que NÃO ocorre durante a segunda parte da Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning)?

A) O Time de Desenvolvimento cria tarefas a serem executadas durante a Sprint.
B) O Dono do Produto colabora com o Time de Desenvolvimento para esclarecer dúvidas.
C) É sugerida melhorias na forma do time trabalhar.
D) O Time de Desenvolvimento detalha um pouco mais algumas Histórias.

Qual o objetivo da Reunião de Retrospectiva da Sprint?

A) Demonstrar o produto funcionando ao Dono do Produto.
B) Realizada ao término da última Sprint (Fim do Projeto).
C) Estimar e priorizar o Backlog do produto.
D) Melhoria contínua no processo de trabalho e lições aprendidas.

O final de uma Sprint o Time de Desenvolvimento entrega as seguintes histórias: A (10 pontos); B (5 pontos) e parte (50%) da História C (8 pontos). Qual a velocidade desse time?

A) 15 pontos.
B) 10 pontos.
C) 8 pontos.
D) 23 pontos.

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