Grátis: A elaboração orçamentária é formada por três fases principais: I. Previsão é a etapa em que são realizados todos os cálculos e na qual são estabele...

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A elaboração orçamentária é formada por três fases principais:
I. Previsão é a etapa em que são realizados todos os cálculos e na qual são estabelecidas as expectativas e previsões empresariais.
II. A reprojeção verifica se as metas previstas foram alcançadas, por meio de avaliação das variações, na qual será examinada a performance dos setores de responsabilidade e executadas eventuais medidas corretivas.
III. Controle onde os dados orçados são apresentados aos setores responsáveis. Após a avaliação deles, será realizado o ajuste das previsões iniciais.
Está(ão) correta(s):
a. Apenas as alternativas I e II;
b. As alternativas I e III;
c. Apenas a alternativa III;
d. Nenhuma das alternativas.
e. Apenas a alternativa I;

a. Apenas as alternativas I e II;
b. As alternativas I e III;
c. Apenas a alternativa III;
d. Nenhuma das alternativas.
e. Apenas a alternativa I;

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CONTROLADORIA Avaliação - Unidade III_ Revisão da tentativa

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Vamos analisar cada fase da elaboração orçamentária: I. Previsão é a etapa em que são realizados todos os cálculos e na qual são estabelecidas as expectativas e previsões empresariais. Esta descrição está correta, pois a previsão envolve justamente a projeção de dados e expectativas futuras. II. A reprojeção verifica se as metas previstas foram alcançadas, por meio de avaliação das variações, na qual será examinada a performance dos setores de responsabilidade e executadas eventuais medidas corretivas. Esta descrição está incorreta, pois a fase de reprojeção não envolve a verificação se as metas foram alcançadas, mas sim a revisão e ajuste das previsões iniciais com base nas variações identificadas. III. Controle onde os dados orçados são apresentados aos setores responsáveis. Após a avaliação deles, será realizado o ajuste das previsões iniciais. Esta descrição está correta, pois a fase de controle envolve a apresentação dos dados orçamentários aos responsáveis e o ajuste das previsões conforme necessário. Portanto, a alternativa correta que contém as fases descritas corretamente é: b) As alternativas I e III.

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Analise as afirmativas a seguir a respeito dos conceitos e tipos de planejamento. I. Planejamento é o desenvolvimento dos objetivos da empresa, ou seja, traçar metas com objetivo de alcançar o resultado esperado. II. O planejamento se divide em três níveis de decisão: estratégico, tático e operacional. III. O planejamento não visa a estratégias para o futuro da organização. É correto o que se afirma em:

a. III, apenas.
b. I, apenas;
c. I, II e III;
d. I e II, apenas;
e. II e III, apenas;

São características do planejamento estratégico, exceto:

a. É o processo de gestão pelo qual a organização identifica ou constrói o cenário em que atua.
b. O planejamento estratégico é voltado para toda a empresa, como um todo.
c. O conceito de estratégico diz respeito a tudo o que se refere às relações entre a empresa e seu ambiente externo.
d. Planejamento estratégico auxilia os gestores a se programarem a longo prazo, traçando metas que envolvem todo o ambiente de trabalho.
e. Consiste em estruturar os recursos da empresa, com objetivo de atingir o desempenho esperado.

Considere que uma empresa possui um planejamento que está relacionado ao longo prazo e está traçando metas que a envolvam globalmente. Esse planejamento é do tipo: A) Operacional e tático. B) Operacional; C) Tático; D) Empresarial; E) Estratégico;

São etapas do processo de planejamento:

I. Elaborar o planejamento (precisão básica);
II. Definir a missão, identificar fatores para obter sucesso;
III. Estudar o mercado e definir metas e objetivos;
IV. Estabelecer estratégias, planejar a execução e controlar as ações.

Estão corretas as asserções:

a. As asserções I, II e IV;
b. As asserções I e III;
c. Apenas a asserção III.
d. As asserções I, III e IV;
e. Todas as asserções estão corretas;

Planejar é fundamental para garantir o equilíbrio econômico da empresa. São etapas do processo de gestão econômica:

a. Controle;
b. Execução;
c. Operacional;
d. Estratégico;
e. Todas as alternativas.

Sobre o controle organizacional, analise as sentenças como (V) Verdadeiras ou (F) Falsas e marque a alternativa que corresponde à sequência correta. (XXX) A gestão de controle é fundamental para que a empresa obtenha sucesso durante o processo de planejamento. (XXX) Controle organizacional é o conjunto de métodos e ferramentas que todos os funcionários da empresa devem utilizar. (XXX) São necessárias duas etapas para o desenvolvimento do Controle Organizacional. Assinale a sequência correta.

a. V-V-V
b. F-F-V
c. V-F-F
d. F-V-V
e. V-V-F

Sobre sistemas de controle internos, assinale a alternativa INCORRETA.

a. Os controles estão associados diretamente ao planejamento de desenvolvimento da empresa.
b. Controle interno é um mecanismo que visa a estabelecer como e quando os procedimentos deverão ser executados.
c. Em parceira com a Controladoria, o controle interno procura manter os propósitos da empresa de forma eficiente a fim de atingir os objetivos por ela determinados.
d. Um controle de qualidade permite que as empresas possam se assegurar de sua integridade e confiabilidade em suas atividades desenvolvidas.
e. As metas do controle interno estão direcionadas a manter e preservar o patrimônio dos proprietários da empresa.

Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira: 1. Planejamento orçamentário 2. Planejamento operacional 3. Planejamento empresarial (XXX) É a formalização dos objetivos e procedimentos que necessitam ser seguidos. (XXX) É utilizado durante o processo de planejamento, com o objetivo de estimular os procedimentos das ações futuras das empresas. (XXX) Engloba todo o processo da empresa, incorporando o plano estratégico, o tático e o operacional. A sequência correta é:

a. 2, 3, 1
b. 2, 1, 3
c. 1, 3, 2
d. 1, 2, 3
e. 3, 2, 1

São vantagens do orçamento, exceto:

a. Perspectiva de futuro;
b. Instrumento importante para melhorar os resultados da empresa;
c. Otimização dos resultados;
d. Perspectiva do passado.
e. Controle empresarial;

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Considere que uma empresa possui um planejamento que está relacionado ao longo prazo e está traçando metas que a envolvam globalmente. Esse planejamento é do tipo: A) Operacional e tático. B) Operacional; C) Tático; D) Empresarial; E) Estratégico;

Planejar é fundamental para garantir o equilíbrio econômico da empresa. São etapas do processo de gestão econômica:a. Controle;b. Execução;c. Operacional;d. Estratégico;e. Todas as alternativas.

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a. Controle;
b. Execução;
c. Operacional;
d. Estratégico;
e. Todas as alternativas.

São vantagens do orçamento, exceto:

a. Perspectiva de futuro;
b. Instrumento importante para melhorar os resultados da empresa;
c. Otimização dos resultados;
d. Perspectiva do passado.
e. Controle empresarial;