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Humanas / Sociais
Francisco é analista de desenvolvimento de pessoas de uma empresa e sua função exige que ele conheça todos os benefícios diretos do uso de sistemas de informações de RH para executar bem sua missão. Ele sabe que os sistemas de informações de gestão de pessoas são ferramentas essenciais para o desenvolvimento de carreira dos colaboradores e o sucesso organizacional. Quando esses sistemas são bem implementados e utilizados, eles podem alavancar o desenvolvimento dos colaboradores ao identificar gaps e necessidades. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente um benefício direto do uso de sistemas de informações de RH no desenvolvimento de pessoas? A Aumento automático dos salários de todos os colaboradores. B Redução do número de funcionários na organização. C Melhora no clima organizacional ao promover o protagonismo dos colaboradores na gestão de suas carreiras. D Eliminação da necessidade de processos de avaliação de desempenho. E Garantia de que todos os colaboradores serão promovidos anualmente.
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Claudinha Seldeira

ano passado

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual delas descreve corretamente um benefício direto do uso de sistemas de informações de RH no desenvolvimento de pessoas: A) Aumento automático dos salários de todos os colaboradores. - Essa alternativa não é um benefício direto, pois o aumento salarial depende de vários fatores e não é garantido apenas pelo uso de sistemas de informações. B) Redução do número de funcionários na organização. - Essa alternativa não é um benefício do desenvolvimento de pessoas, mas sim uma consequência que pode ocorrer em algumas situações, o que não é desejável. C) Melhora no clima organizacional ao promover o protagonismo dos colaboradores na gestão de suas carreiras. - Esta alternativa reflete um benefício direto, pois sistemas de informações de RH podem ajudar os colaboradores a gerenciar suas carreiras, promovendo um ambiente mais positivo e colaborativo. D) Eliminação da necessidade de processos de avaliação de desempenho. - Essa alternativa não é correta, pois a avaliação de desempenho é uma parte importante do desenvolvimento de pessoas e não deve ser eliminada. E) Garantia de que todos os colaboradores serão promovidos anualmente. - Essa alternativa é irrealista, pois não é possível garantir promoções para todos os colaboradores anualmente. Portanto, a alternativa que descreve corretamente um benefício direto do uso de sistemas de informações de RH no desenvolvimento de pessoas é: C) Melhora no clima organizacional ao promover o protagonismo dos colaboradores na gestão de suas carreiras.

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ano passado

Analisando as alternativas apresentadas: A) Aumento automático dos salários de todos os colaboradores - Isso não é um benefício direto do uso de sistemas de informações de RH no desenvolvimento de pessoas, pois não está relacionado ao desenvolvimento de carreira dos colaboradores. B) Redução do número de funcionários na organização - Também não é um benefício direto do uso de sistemas de informações de RH no desenvolvimento de pessoas, pois não está relacionado ao desenvolvimento individual dos colaboradores. C) Melhora no clima organizacional ao promover o protagonismo dos colaboradores na gestão de suas carreiras - Este benefício está alinhado com o desenvolvimento de carreira dos colaboradores, pois destaca a importância da participação ativa dos colaboradores em suas trajetórias profissionais. D) Eliminação da necessidade de processos de avaliação de desempenho - A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante para o desenvolvimento dos colaboradores, portanto, a eliminação desse processo não seria um benefício direto. E) Garantia de que todos os colaboradores serão promovidos anualmente - Isso não reflete a realidade do desenvolvimento de carreira, pois as promoções devem ser baseadas no mérito e no desempenho individual. Assim, a alternativa que descreve corretamente um benefício direto do uso de sistemas de informações de RH no desenvolvimento de pessoas é: C) Melhora no clima organizacional ao promover o protagonismo dos colaboradores na gestão de suas carreiras.

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