Pela descrição apresentada, a empresa em questão possui uma estrutura organizacional baseada na departamentalização geográfica, onde os departamentos são divididos de acordo com a localização geográfica. Além disso, a cultura organizacional da empresa demonstra um ambiente flexível, com autonomia no trabalho e participação dos colaboradores na tomada de decisão, caracterizando uma estrutura organizacional orgânica e adaptativa.

João é consultor e ficou responsável em analisar a estrutura organizacional de uma empresa. Verificou que a departamentalização foi desenvolvida conforme a sua atuação geográfica. A empresa visitada lhe surpreendeu, pois tinha uma cultura onde as pessoas possuíam autonomia no trabalho e, por isso, eram encorajadas a participação no processo de tomada de decisão. Percebeu que o ambiente era bem flexível, tornando a empresa adaptativa aos processos de mudança.

Conforme a descrição, o tipo de departamento e a configuração da estrutura organizacional da empresa são:  

• Departamentalização matricial e configuração mecanicista.
• Departamentalização por clientes e configuração orgânica;.
• Departamentalização geográfica e configuração mecanicista.
• Departamentalização funcional e configuração orgânica.
• Departamentalização geográfica e configuração orgânica.