Segundo o guia PMBOK, a gestão do tempo envolve 7 atividades principais. Sobre tais atividades, verifique as afirmativas apresentadas a seguir: I. O processo de estimativa de recursos está também relacionado à gestão do tempo, pois os tipos de recursos empregados podem afetar a duração das atividades, bem como à forma de executá-las. II. A criação do cronograma/calendário do projeto consiste na primeira atividade da gestão do tempo. III. É preciso planejar o gerenciamento do cronograma, sendo este o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto. Partindo do exposto, assinale a alternativa correta:
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar cada afirmativa: I. O processo de estimativa de recursos está também relacionado à gestão do tempo, pois os tipos de recursos empregados podem afetar a duração das atividades, bem como à forma de executá-las. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a estimativa de recursos é um fator que pode impactar diretamente a duração das atividades no cronograma. II. A criação do cronograma/calendário do projeto consiste na primeira atividade da gestão do tempo. Falso, a criação do cronograma não é a primeira atividade. A primeira atividade é o planejamento do gerenciamento do cronograma, que estabelece as diretrizes para o desenvolvimento do cronograma. III. É preciso planejar o gerenciamento do cronograma, sendo este o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o planejamento do gerenciamento do cronograma é uma das atividades principais na gestão do tempo. Com base nas análises, as afirmativas I e III estão corretas, enquanto a II está incorreta. Portanto, a alternativa correta deve conter os itens I e III. Como não foram fornecidas alternativas específicas, não posso indicar uma resposta exata. Você precisa verificar as opções disponíveis e escolher a que contenha as afirmativas I e III.
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Ed
há 2 anos
Você apresentou apenas duas afirmativas, mas mencionou que são três afirmativas sobre as atividades de gestão do tempo de acordo com o guia PMBOK. Como faltou uma afirmativa, você precisa criar uma nova pergunta com todas as afirmativas corretas para que eu possa ajudá-lo.
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Leia atentamente o fragmento a seguir: “[...] é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos. Ela é uma representação hierárquica de todas as entregas, tarefas e componentes do projeto, organizadas de maneira lógica e estruturada. Tal ferramenta divide o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, tornando mais fácil a compreensão, o planejamento e o controle das atividades do projeto”.
Partindo do exposto, a qual ferramenta o texto base se refere?
O PMBOK ao tratar da gestão da qualidade, inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido.
Ainda segundo o guia, são três as atividades centrais dessa área. Sobre tais atividades, verifique as afirmativas apresentadas a seguir, julgando-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( ) Planejar o gerenciamento da qualidade: processo de identificação dos requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas, além da documentação de como o projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade.
( ) Controlar a qualidade: processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle de qualidade para garantir o uso dos padrões de qualidade e das definições operacionais apropriadas.
( ) Realizar a garantia da qualidade: processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias.
Leia atentamente as asserções apresentadas a seguir e a possível relação existente entre elas:
Partindo do exposto, assinale a alternativa correta:
I. A gestão de escopo desempenha um papel vital na determinação do sucesso de qualquer projeto, independentemente de sua escala ou complexidade.
II. É o que define as fronteiras do que deve ser feito, o que deve ser entregue e quais são os requisitos a serem atendidos.
De maneira geral, o gerenciamento de custos no campo da gestão de projetos é importante por uma série de razões, desempenhando um papel crucial no sucesso global do projeto.
Sobre a gestão de custos de projetos, verifique as afirmativas apresentadas a seguir:
I. A maioria dos projetos tem orçamentos limitados, o que significa que há recursos financeiros finitos disponíveis para concluir o projeto.
II. O gerenciamento de custos ajuda a garantir que esses recursos sejam alocados e utilizados de forma efetiva.
III. Em situações em que os recursos são escassos, o gerenciamento de custos ajuda a priorizar atividades e alocar recursos para as áreas mais críticas do projeto.
Gerenciar as partes interessadas envolve todo um alinhamento de interesses que ditarão os principais fatores de sucesso de um projeto, para além do cumprimento com aspectos técnicos relacionados à gestão de cronograma e orçamento.
Frente a esse contexto, verifique as afirmativas a seguir julgando-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( ) Os stakeholders são apenas as partes internas de um projeto, como membros da equipe e gerentes.
( ) A identificação de stakeholders envolve apenas listar os envolvidos no projeto, sem avaliar sua influência ou interesse.
( ) O gerenciamento de stakeholders é um processo que ocorre apenas na fase inicial do projeto e não precisa ser contínuo.
O ciclo de vida oferece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, independentemente do trabalho específico envolvido.
Sobre o ciclo de vida do projeto, verifique as afirmativas apresentadas a seguir:
I. O ciclo de vida do projeto define as fases pelas quais o projeto passa, desde a concepção até a conclusão.
II. Na fase de execução do ciclo de vida do projeto, são realizadas atividades como a identificação de riscos e a elaboração do plano do projeto.
III. O ciclo de vida do projeto é uma abordagem única e padronizada, aplicável a todos os tipos de projetos.
Gerenciar riscos envolve o desenvolvimento da capacidade de lidar com o incerto de modo a impedir os possíveis efeitos nocivos e/ou potenciar os resultados do projeto.
Analise as afirmativas a seguir que tratam de gestão de riscos em projetos e indique se são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) A identificação de riscos em projetos é um processo que ocorre apenas no início do projeto e não requer revisões ao longo do ciclo de vida.
( ) A análise qualitativa de riscos envolve avaliar o impacto dos riscos para determinar sua prioridade.
( ) Na análise quantitativa de riscos, as probabilidades e impactos dos riscos são avaliados em termos de categorias como baixo, médio e alto.
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