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Para Oliveski (2019, p. 14) o aumento do estresse no ambiente de trabalho é uma consequência do atual modelo de gestão, ligado à exigência total da capacidade humana, em que o trabalhador ideal seria aquele, multitarefas, criativo e que assume responsabilidades e riscos. Em vista disso, no que diz respeito às estratégias que podem ser adotadas para gerenciar o estresse no ambiente de trabalho, analise as afirmativas a seguir:

I. Aumentar a carga de trabalho dos colaboradores para desafiá-los ainda mais.
II. Ignorar as fontes de estresse e focar apenas nos resultados da empresa.
III. Introduzir práticas de mindfulness (meditação) para promover momentos de pausa e reflexão.
IV. Realizar rodas de conversa de forma descontraída para que os colaboradores se sintam acolhidos e abertos a expor seus anseios e angústias a respeito do ambiente de trabalho.
V. Oferecer oportunidades para os colaboradores expressarem suas experiências, ouvirem as perspectivas dos colegas e colaborarem na busca por soluções para os desafios enfrentados.

Assinale a alternativa correta.

a. Apenas II e III estão corretas.
b. As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas III, IV e V estão corretas.
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há 2 anos

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há 2 anos

Felicidade do trabalho atividade
15 pág.

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há 2 anos

Vamos analisar cada afirmativa: I. Aumentar a carga de trabalho dos colaboradores para desafiá-los ainda mais. Falso, aumentar a carga de trabalho geralmente contribui para o estresse, em vez de gerenciá-lo. II. Ignorar as fontes de estresse e focar apenas nos resultados da empresa. Falso, ignorar as fontes de estresse não é uma estratégia eficaz para gerenciá-lo. III. Introduzir práticas de mindfulness (meditação) para promover momentos de pausa e reflexão. Verdadeiro, essa é uma estratégia reconhecida para ajudar a gerenciar o estresse. IV. Realizar rodas de conversa de forma descontraída para que os colaboradores se sintam acolhidos e abertos a expor seus anseios e angústias a respeito do ambiente de trabalho. Verdadeiro, essa prática pode ajudar a criar um ambiente de apoio e comunicação. V. Oferecer oportunidades para os colaboradores expressarem suas experiências, ouvirem as perspectivas dos colegas e colaborarem na busca por soluções para os desafios enfrentados. Verdadeiro, essa é uma abordagem positiva para gerenciar o estresse e promover um ambiente colaborativo. Agora, vamos resumir os itens corretos: - Apenas os itens III, IV e V estão corretos. Portanto, a alternativa correta é: e) Apenas III, IV e V estão corretas.

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há 2 anos

Vamos analisar cada afirmativa: I. Aumentar a carga de trabalho dos colaboradores para desafiá-los ainda mais. Esta prática pode aumentar o estresse dos colaboradores, não sendo uma estratégia adequada para gerenciar o estresse no ambiente de trabalho. Portanto, está incorreta. II. Ignorar as fontes de estresse e focar apenas nos resultados da empresa. Ignorar as fontes de estresse não é uma estratégia eficaz para lidar com o problema, pois pode agravar a situação dos colaboradores. Está incorreta. III. Introduzir práticas de mindfulness (meditação) para promover momentos de pausa e reflexão. O mindfulness é uma prática eficaz para reduzir o estresse e promover o bem-estar dos colaboradores. Está correta. IV. Realizar rodas de conversa de forma descontraída para que os colaboradores se sintam acolhidos e abertos a expor seus anseios e angústias a respeito do ambiente de trabalho. Essa prática de comunicação aberta e acolhedora pode ajudar a identificar e lidar com as fontes de estresse no ambiente de trabalho. Está correta. V. Oferecer oportunidades para os colaboradores expressarem suas experiências, ouvirem as perspectivas dos colegas e colaborarem na busca por soluções para os desafios enfrentados. Promover a colaboração e a troca de experiências pode contribuir para a gestão do estresse no ambiente de trabalho. Está correta. Com base nas análises, as afirmativas corretas são III, IV e V. Portanto, a alternativa correta que contém todas as afirmativas verdadeiras é: e) Apenas III, IV e V estão corretas.

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Felicidade do trabalho atividade
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Com base nessa informação, sobre felicidade no trabalho e flexibilidade profissional, analise as alternativas a seguir e assinale a que indica um dos principais benefícios da flexibilidade no trabalho.
Nos últimos anos, a felicidade no trabalho emergiu como um campo de estudo vital, reconhecendo o impacto significativo que o bem-estar dos funcionários têm sobre o desempenho organizacional e a satisfação pessoal. Em vista disso, a flexibilidade no trabalho emerge como uma solução para equilibrar as demandas pessoais e profissionais, permitindo aos trabalhadores conciliarem melhor suas responsabilidades familiares, compromissos pessoais e obrigações profissionais.
a. A possibilidade de os pais acompanharem de perto o crescimento de seus filhos.
b. A redução da produtividade dos funcionários.
c. A limitação das oportunidades de desenvolvimento profissional.
d. A dificuldade em equilibrar vida pessoal e profissional.
e. O aumento do estresse devido à falta de rotina.

Com base nos aspectos abordados no texto base, considere as alternativas a seguir e assinale a que melhor descreve um dos benefícios destacados por Meira e Cruz (2023) a respeito do trabalho remoto.
Com a crescente adoção do trabalho remoto, muitos estudos têm explorado os benefícios dessa prática tanto para os trabalhadores quanto para as empresas. Meira e Cruz (2023) destacam que o trabalho remoto proporciona uma série de vantagens, incluindo economia de tempo e dinheiro com deslocamentos, maior flexibilidade de horário e aumento da satisfação e engajamento dos funcionários.
a. Aumento do estresse devido à falta de contato presencial com os colegas de trabalho.
b. Aumento da autonomia e controle sobre o ambiente de trabalho.
c. Redução da qualidade de vida devido à falta de separação entre vida pessoal e profissional.
d. Maior tempo perdido com deslocamentos diários.
e. Diminuição da satisfação e engajamento dos funcionários.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ao reservar tempo para se alongar durante o dia de trabalho, os colaboradores estão investindo em sua própria saúde física e mental.
Há uma corrente de pensamento que questiona a eficácia dos alongamentos como meio de aliviar a tensão muscular acumulada ao longo do dia.
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A diversidade no ambiente laboral pode levar a soluções mais inovadoras e abordagens mais criativas para os desafios organizacionais.
A diversidade, por si só, elimina automaticamente todos os conflitos e mal-entendidos no local de trabalho.
a. A asserção II é falsa e a asserção II é verdadeira.
b. As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
c. As asserções I e II são falsas.
d. A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
e. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da asserção I.

Considerando as informações apresentadas no texto-base, assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para as afirmacoes abaixo:
A cultura organizacional é considerada por muitos estudiosos como um conjunto de comportamentos diários, atitudes e interações que moldam a identidade da empresa. Os líderes desempenham um papel crucial na construção e manutenção dessa cultura, influenciando a percepção e relação dos colaboradores com a organização. Valores fundamentais, como transparência, confiança e colaboração, são essenciais para uma cultura positiva, sendo promovidos por líderes através de ações concretas.
a. V, F, F, V, V.
b. F, V, V, V, F.
c. V, F, V, F, V.
d. F, F, V, V, F.
e. V, V, V, F, F.

A liderança é um conceito fundamental no contexto organizacional, definida como a capacidade de influenciar outras pessoas ou grupos para alcançar objetivos específicos. No entanto, é importante distinguir entre liderança e poder, pois embora relacionados, têm naturezas diferentes e sua confusão pode afetar negativamente a cultura e eficácia organizacional. A respeito disso, qual a principal diferença entre liderança e poder, de acordo com Escorsin e Walger (2017)?

a. Liderança é a autoridade estabelecida por hierarquia, enquanto poder é a influência interpessoal.
b. Liderança é exclusivamente sobre autoridade formal, enquanto poder refere-se à capacidade de mobilização de pessoas.
c. Liderança refere-se à capacidade de influenciar, enquanto poder é a autoridade formal estabelecida.
d. Liderança é o resultado de um sistema de hierarquia, enquanto poder é a habilidade de motivar pessoas.
e. Liderança e poder são sinônimos e podem ser usados indistintamente.

Uma liderança baseada em empatia, valoriza a voz de cada membro da equipe e promove um ambiente de trabalho positivo e motivador. Em vista disso, faz-se necessário a realização de sessões regulares de feedback, na medida que visa o reconhecimento público de conquistas individuais e coletivas, e a busca por um equilíbrio entre desafios e habilidades para cultivar uma cultura organizacional onde a felicidade no trabalho seja ativamente valorizada. No que diz respeito ao impacto de um estilo de liderança baseado em empatia no ambiente de trabalho, analise as alternativas a seguir e assinale a correta.

a. Diminui o interesse dos colaboradores em desenvolver suas habilidades.
b. Reduz o reconhecimento público de conquistas.
c. Promove um ambiente de trabalho desequilibrado.
d. Contribui para a construção de uma cultura de felicidade no trabalho.
e. Cria um ambiente competitivo e individualista.

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