Para que haja uma articulação eficaz entre o planejamento estratégico de longo prazo e o de curto prazo, as empresas costumam adotar o orçamento anual como uma ferramenta fundamental. O planejamento estratégico e o orçamentário devem estar sempre alinhados para garantir a coerência entre as metas de longo prazo e as ações de curto prazo. O ciclo orçamentário, conforme descrito por Horngren, Foster e Datar (2000), consiste em um conjunto de atividades que se repetem a cada exercício anual, permitindo às empresas ajustar suas estratégias e recursos de acordo com as necessidades e objetivos estabelecidos.