Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as afirmativas a seguir. I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa. II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto extremamente competitivo de redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos. III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez mais importante para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono do negócio. Assinale a alternativa correta:
a. As alternativas I, II e III estão corretas
b. Apenas I está correta
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas.
a. As alternativas I, II e III estão corretas
b. Apenas I está correta
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas.
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar cada afirmativa: I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a administração realmente remonta a tempos antigos, com a organização de grupos humanos. II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto extremamente competitivo de redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois reflete a realidade atual das empresas que buscam eficiência e redução de custos. III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez mais importante para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono do negócio. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o comportamento empreendedor é fundamental para a inovação e o sucesso nas organizações. Agora, analisando as alternativas: a. As alternativas I, II e III estão corretas. (Correta) b. Apenas I está correta. (Incorreta) c. Apenas II, III e IV estão corretas. (Incorreta, não há IV) d. Apenas I e II estão corretas. (Incorreta) e. Apenas II e III estão corretas. (Incorreta) Portanto, a alternativa correta é: a. As alternativas I, II e III estão corretas.
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Ed
há 2 anos
Vamos analisar cada afirmativa: I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa. Verdadeiro, a administração é uma prática antiga que remonta aos primeiros agrupamentos humanos. II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto extremamente competitivo de redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos. Verdadeiro, essa afirmativa destaca a importância da eficiência e redução de custos nas empresas. III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez mais importante para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono do negócio. Verdadeiro, estimular o comportamento empreendedor nas pessoas pode contribuir para o sucesso dos negócios. Portanto, as afirmativas I, II e III estão corretas, sendo a alternativa correta: a) As alternativas I, II e III estão corretas.
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São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. a unidirecionalidade e o progresso. II. é a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente. III. o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. Está correto o que se afirma em:
a. II apenas
b. I, II e III
c. I e II apenas
d. II e III apenas
e. I apenas
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
a. Administração científica
b. Teoria da contingência
c. Teoria dos sistemas
d. Desenvolvimento Organizacional
e. Teoria clássica
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
a. Apenas III está correta
b. Apenas II está correta
c. Apenas I está correta
d. Apenas II e III estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto:
a. Generalistas
b. Exatos
c. Relativos
d. Dinâmicos
e. Universais
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
a. Apenas I está correta
b. Nenhuma das alternativas está correta
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. I, II e III estão corretas
Pensando em Cultura Organizacional, na visão de Dias (2013) temos diversas características e também seu foco e importância, a saber:
I. As modificações e mudanças que ocorrem na cultura organizacional são, de um modo geral, rápidas, o que é consequência de certa estabilidade que a cultura dá à organização. No entanto, a cultura organizacional varia constantemente, está em permanente transformação, de um forma gradativa e imperceptível para seus integrantes.
II. A cultura organizacional tem uma tendência a se perpetuar, pois atrai e aceita pessoas que têm sistemas de valores e crenças semelhantes.
III. É intangível no seu todo, mas se manifesta em todas as partes e elementos da organização, a qual afeta e a constitui.
a. I apenas
b. I, II e III
c. III. apenas
d. II e III apenas
e. II apenas
Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento.
a. II apenas
b. II e III apenas
c. III apenas
d. I apenas
e. I e III apenas
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos envolvidos. Apresenta-se de duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia, paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as afirmativas a seguir.
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.
III. Paralinguagem têm haver com a entonação da voz no processo de comunicação.
a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas I está correta
e. Apenas I, II e III estão corretas
São características universais da cultura organizacional, exceto:
a. É intangível no seu todo
b. É um sistema aberto
c. Desenvolve a identidade de seus membros
d. Não pode ser transmitida aos novos membros
e. Tem tendência a se perpetuar
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
a. Apenas III está correta
b. Apenas I está correta
c. Apenas II está correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas
Acerca do processo administrativo, julgue as afirmativas a seguir
I. Esse processo faz a ligação entre a razão de ser da empresa (missão) até o cliente final.
II. Implica em pensar o negócio ou empresa de ponta a ponta, desde o estabelecimento do que será feito até o momento da entrega do produto ou serviço para o cliente final, considerando a estrutura e recursos necessários para alcançar os resultados esperados através do atingimento das metas objetivadas.
III. Ao ponto em que que o processo administrativo se repete e se renova por meio da reciclagem, apresenta tendência para o aperfeiçoamento, quando isso ocorre, os erros anteriores são corrigidos.
Está correto apenas o que se afirma em:
a. II e III
b. I, II e III
c. III
d. I e III
e. II
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas I está correta
d. Nenhuma das alternativas está correta
e. I, II e III estão corretas
Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção.
( ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como partilhar ou tornar comum.
( ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissor e do receptor pode funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. F-F-F
b. V-F-V
c. V-V-V
d. V-F-F
e. F-V-V
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
a. Teoria clássica
b. Teoria da contingência
c. Administração científica
d. Desenvolvimento Organizacional
e. Teoria dos sistemas
O objetivo do desenvolvimento organizacional é
I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam.
II. A confiança entre patrão e funcionário.
III. Responsabilidade compartilhada.
IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização.
V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
Está correto o que se afirma em:
a. III, IV e V
b. II e III
c. I e II
d. II, III e V
e. I, II, III e IV
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características
a. Ter funcionários tradicionais
b. Reduzindo autonomia e tomada de decisão
c. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
d. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais
e. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Fim do período do marxismo em função da exploração capitalista.
II. Doutrina social da Igreja para contrabalançar o conflito entre capital e trabalho.
III. Primeiras experiências sobre administração de empresas.
IV. Consolidação da administração como área de conhecimento.
V. Início da Era Industrial que se prolongou até a última década do século XV.
Está correto o que se afirma em
a. III e IV
b. II, III e IV
c. II e III
d. I, II e III
e. I e III
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III está correta
b. Apenas II e III estão corretas
c. Apenas I e II estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança
a. Organizar setores internos da organização
b. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado
c. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado
d. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional
e. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários
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