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Questão 7 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação, entre outros, dos seguintes aspectos: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais e contábeis.
Sobre a estrutura de um projeto de investimento, analise o conceito abaixo e em seguida, marque a opção que diz respeito à qual aspecto o mesmo pertence:
“Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. ”
A Econômico
B Técnico
Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 08).
C Financeiro
D Administrativo
E Contábil

a) Econômico
b) Técnico
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há 2 anos

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há 2 anos

Analisando o conceito apresentado na questão, que envolve a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas desde o estudo de mercado até a definição do produto, quantidade a ser produzida e público-alvo, podemos identificar que se trata de um aspecto relacionado ao planejamento e à viabilidade do projeto. Considerando os aspectos mencionados na descrição da questão (econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais e contábeis), a troca de informações descrita se enquadra melhor no aspecto: a) Econômico. Portanto, a opção correta é: a) Econômico.

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Questão 1 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Ao analisarmos a estrutura de gestão de projetos, devemos considerar três tipos de indicadores primordiais para avaliarmos o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa: a eficiência, a eficácia e a efetividade.
Analise as assertivas abaixo e marque a opção correta
A Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
B Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
C Eficiência é cumprimento de metas e objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é fazer as coisas certas.
D Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é descumprimento de metas e objetivos.
E Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos. Eficiência: fazer certo as coisas. Eficácia: fazer as coisas certas. Efetividade: cumprimento de metas e objetivos. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 08).

a) Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
b) Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
c) Eficiência é cumprimento de metas e objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é fazer as coisas certas.

Questão 2 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa correta:
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
( ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
( ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
( ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
A F – V – V
B V – F – F
C F – V - F
D V – F – V
O VALOR é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
E F – F – V

a) F – V – V
b) V – F – F
c) F – V - F

Questão 3 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
Sobre as fases do projeto, aquela que também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
'Refere-se à fase:
A Do Planejamento
B Da Inspiração
C Da Execução
D Do monitoramento e controle.
E Do Encerramento
Também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41

a) Do Planejamento
b) Da Inspiração
c) Da Execução

Questão 4 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas, processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões para efetuar o investimento. A análise do projeto de acordo com a natureza do negócio leva em consideração vários aspectos: econômico, produtivo, financeiro, administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros.
Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas e em seguida marque a opção correta.
A Tempestividade, individualidade, incerteza
B Temporalidade, comparabilidade, incerteza
C Temporalidade, individualidade, certeza
D Temporalidade, individualidade, incerteza
Um projeto de investimento tem três características básicas: 1. Temporalidade: o ciclo de vida do projeto, ou seja, início, meio e fim. 2. Individualidade: produto único ou singular no mercado. 3. Incerteza: dúvidas quanto às possibilidades futuras. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 04).

a) Tempestividade, individualidade, incerteza
b) Temporalidade, comparabilidade, incerteza
c) Temporalidade, individualidade, certeza

Questão 5 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O escopo pode ser resumido como sendo o objetivo principal do projeto e está contido nos processos integradores deste, quando é elaborado o termo de abertura e o escopo propriamente dito.
Assinale a alternativa que diz respeito aos elementos básicos que devem compor o escopo do projeto:
A Termo de abertura; requisitos de comunicação; cronograma sumarizado;
B Objetivo do projeto; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
C Objetivo do projeto; requisitos de comunicação; ativos de processos organizacionais
D Termo de abertura; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
E Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais.
Sua composição deve conter três elementos básicos, conforme descrito a Seguir: Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais. (Material para impressão. Rota 03, pag. 17-18).

a) Termo de abertura; requisitos de comunicação; cronograma sumarizado;
b) Objetivo do projeto; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
c) Objetivo do projeto; requisitos de comunicação; ativos de processos organizacionais

Questão 6 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
Sobre as fases do projeto, aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções.
Refere-se à fase:
A Do Planejamento
B Da Inspiração
C Da Execução
D Do Monitoramento e Controle.
Fase do Monitoramento e Controle – é aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41
E Do Encerramento

a) Do Planejamento
b) Da Inspiração
c) Da Execução

Questão 8 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Maximiano (2010) citado por Macedo & Corbari (2014) afirma que todos os produtos, assim como as fábricas construídas (anteriormente projetos), também chegam ao fim. O autor complementa que o ciclo de vida de um projeto chega ao destino dado ao produto e, em seguida, ao terceiro ciclo, o qual caracteriza a fase final do negócio. Analise as assertivas:
I – O ciclo de vida de um produto é uma análise dos aspectos relacionados à exploração econômica.
II – O ciclo de descarte e reciclagem expõe os aspectos relacionados à proteção do ambiente e da sociedade.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta segundo a teoria vista nas aulas e no texto da disciplina:
A As duas assertivas são falsas e excludentes entre si.
B A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
C As duas assertivas são falsas.
D As assertivas I e II são verdadeiras. Gabarito: MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 42
E A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.

a) As duas assertivas são falsas e excludentes entre si.
b) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
c) As duas assertivas são falsas.

Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta: São características básicas dos projetos: ( ) Assiduidade ( ) Temporalidade ( ) Individualidade ( ) Incerteza.

A F – V – V – F
B V – F – V – F
C F – V – F – V
D V – F – F – V
E F – V – V – V

Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir: I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados. II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção. III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.

A Está correta somente a assertiva I
B Estão corretas as assertivas I e II
C Está correta somente a assertiva II
D Estão corretas as assertivas II e III
E Está correta somente a assertiva III

Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta:

A Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 03: cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final.
B Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; projeto; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
C Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: Diagnóstico Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
D Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
E Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: Diagnóstico Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final

Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere. "É o processo de definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas".

A Conceito ou iniciação
B Planejamento.
C Acompanhamento
D Controle
E Conclusão

Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta: I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso. II. A troca constante de seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para uma gestão eficaz e eficiente de um projeto. III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das áreas e pessoas envolvidas.

A Está correta somente a assertiva I
B Estão corretas as assertivas I e II
C Está correta somente a assertiva II
D Estão corretas as assertivas II e III
E Está correta somente a assertiva III

Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
Sobre as fases do projeto, aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então.
Refere-se à fase:
A Do Planejamento
B Da Inspiração
C Da Execução
D Do Monitoramento e Controle.
E Do Encerramento

Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
A Do Planejamento
B Da Inspiração
C Da Execução
D Do monitoramento e controle.
E Do Encerramento

O período de Payback é o método que projeta o tempo necessário para que os fluxos de caixa esperados paguem os desembolsos do investimento.
Considere um projeto de investimento que possui os seguintes fluxos de caixa:
Com base nessas informações considerando uma taxa de desconto de 10% e sabendo que o método de análise é o payback descontado, o projeto será pago:

A No segundo ano.
B No terceiro ano.
C No quarto ano.
D No quinto ano.
E O projeto não será pago.

O período de Payback é o método que projeta o tempo necessário para que os fluxos de caixa esperados paguem os desembolsos do investimento.
Considere um projeto de investimento que possui os seguintes fluxos de caixa:
Com base nessas informações, sabendo que o método de análise é o payback simples, o projeto será pago:

A No primeiro ano.
B No segundo ano.
C No terceiro ano.
D No quarto ano.
E No quinto ano.

A taxa interna de retorno ou “TIR” é uma grandeza que apresenta ao investidor a taxa de retorno do seu investimento. Diferente da TMA, a TIR só pode ser calculada por meio de tentativa e erro.
Considerando as informações acerca da TIR, assinale a alternativa correta:

A A TIR é um indicador cujo resultado é expresso em porcentagem.
B A TIR evidencia o prazo que um projeto leva para que o investimento seja pago.
C A TIR é baseada em uma taxa mínima de retorno assumida.
D A TIR é a razão entre o valor presente das entradas de caixa e o investimento inicial de um projeto.
E Quando a TIR for igual à TMA

O Valor Presente Líquido (VPL) é um método é baseado em uma taxa mínima de retorno assumida. Essa taxa é usada para descontar os fluxos de caixa líquidos a seu valor presente. Uma decisão é feita a favor de um projeto se o valor presente líquido (VPL) for um número positivo, ou seja, deverá ser maior ou igual ao valor do investimento. Considerando a TIR e TMA de um projeto de investimento, assinale a alternativa que inviabiliza esse projeto:
A TMA = 15% e TIR = 15%
B TMA = 10 % e TIR = 11%
C TMA = 25% e TIR = 24%
D TMA = 20% e TIR = 21%
E TMA = 8% e TIR = 10%
A TMA = 15% e TIR = 15%
B TMA = 10 % e TIR = 11%
C TMA = 25% e TIR = 24%
D TMA = 20% e TIR = 21%
E TMA = 8% e TIR = 10%

O Método do Índice de Lucratividade, ou IL, compara o valor presente das entradas de caixa futuras com investimento inicial numa base relativa. Um determinado projeto apresentou um IL de 1,1. Sabendo disso, assinale a alternativa que corresponde ao valor do custo do projeto e do VPL respectivamente:
A R$110.193,71 e R$100.000,00
B R$100.000,00 e R$100.000,00
C R$110.193,71 e R$110.193,71
D R$100.000,00 e R$110.193,71
E R$110.000,00 e R$110.000,00
A R$110.193,71 e R$100.000,00
B R$100.000,00 e R$100.000,00
C R$110.193,71 e R$110.193,71
D R$100.000,00 e R$110.193,71
E R$110.000,00 e R$110.000,00

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