Grátis: Considerando o seguinte processo: todas as peças do interruptor deveriam ser colocadas em um prato, para só então serem montadas. Se, ao final dess... – Questões Respondidas

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Considerando o seguinte processo: todas as peças do interruptor deveriam ser colocadas em um prato, para só então serem montadas. Se, ao final desse processo, sobrasse uma peça no prato, algo teria saído errado. Para que isso não ocorresse mais, foi implantado um sistema de inspeção desenvolvido para prevenir riscos de falhas humanas e corrigir eventuais erros em processos industriais, sempre por meio de ações simples. Sobre qual sistema está se tratando, assinale a alternativa CORRETA:

A Stakeholders.
B Lead Time.
C MRP - Material Requirement Planning.
D Poka Yoke.

Questões Para a Compreensão

há 12 meses

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há 12 meses

Avaliação Final (Objetiva) ADMINISTRAÇÃO - Individual

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Respostas

Ed

há 12 meses

O sistema descrito no enunciado, que visa prevenir riscos de falhas humanas e corrigir erros em processos industriais por meio de ações simples, é conhecido como Poka Yoke. Portanto, a alternativa correta é: D) Poka Yoke.

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A sazonalidade é quando muitos produtos em determinadas épocas do ano ocorre uma oscilação na produção e, consequentemente, podem gerar aumentos de preço, pressionando a inflação. No entanto, dependendo do produto, muitos são estocados para que possam garantir o abastecimento para todo o mercado. Com relação às características da sazonalidade, analise as sentenças a seguir:
I- Variação da demanda.
II- Clima, feriados nacionais, roupas de inverno e sorvete.
III- Veículos, celulares e notebook.

Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.

O arranjo físico de uma operação é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Sobre o modelo de arranjo físico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um modelo de arranjo físico é o celular, considerado um modelo em que a pessoa utiliza vários equipamentos para efetuar um único produto.
( ) O modelo de arranjo físico de processo é considerado o oposto do arranjo físico posicional.
( ) O modelo de arranjo físico posicional é o modelo mais utilizado na fabricação de automóveis.
( ) O arranjo físico por produto considera o local onde está a matéria-prima, muito usada em petrolíferas e a extração de minério de ferro.
( ) O arranjo misto pode ser usado na fabricação de veículos, pois atende para a produção em série.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - V - F - V - V.
B F - V - F - V - V.
C V - F - V - F - F.
D F - V - V - V - F.

As empresas buscam reduzir custos, melhorar seus produtos e serviços, diferenciar-se da concorrência, ou seja, estão constantemente buscando competitividade, sempre com estratégias para se especializar em um determinado mix de mercado. Qualquer empresa que busque competitividade tem como prioridade o auxílio de um sistema de controle. No ambiente da administração da produção, o ERP (Enterprise Resource Planning) é muito utilizado no processo de fabricação do produto. Esse sistema tem as mais variadas atividades de gestão para facilitar a vida das empresas, como planejar, controlar, organizar, dentre outras situações de uso. Sobre o ERP, analise as sentenças a seguir:
I- Pode ser considerado como um software que permite que decisões sejam tomadas a partir de um banco de dados e informações de todos os setores da empresa como o de planejamento dos recursos empresariais que integra as diferentes funções.
II- Pode ser considerado como um software que faz a integração das informações que fluem em uma empresa.
III- Pode ser considerado como uma solução que atende a seu projeto em uma série de hipóteses sobre como operam as organizações.
IV- Pode ser considerado uma forma estratégica do negócio e da comunicação da empresa, envolvendo seus clientes na busca pela satisfação no atendimento.

Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.

Quando uma organização decide implantar a filosofia Just in Time (JIT) tem como consequência a mudança do comportamento dos colaboradores. Essa filosofia tem como principal objetivo melhorar todo o processo de transformação e administrativo da empresa, gerando mais lucro e satisfação no ambiente de trabalho. Com relação às palavras-chave que identificam a filosofia JIT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F as falsas:
( ) Eliminar desperdícios.
( ) Envolvimento de todos.
( ) Aprimoramento contínuo.
( ) Melhoria da qualidade.
( ) Baixa dos custos operacionais.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - F - V - V - V.
B V - V - V - F - F.
C V - V - F - F - V.
D V - F - F - V - F.

Em determinadas épocas, dependendo da quilometragem de um veículo, é necessário fazer as revisões como troca de óleo e verificação de todo o sistema de segurança, como os pneus, freios, amortecedores entre outros, para não ocorrer problemas e causar acidentes que podem ou não ser fatais. Nas empresas não é diferente, a necessidade de um planejamento de manutenção é importante para que não gere paradas desnecessárias e prejuízos quando se trata de empresas de transformações, que possuem muitos equipamentos pesados para a produção. Sobre a manutenção planejada, analise as opções a seguir:
I- Manutenção corretiva.
II- Manutenção preventiva.
III- Manutenção preditiva.
IV- Manutenção detectiva.

Assinale a alternativa CORRETA:

A As opções II, III e IV estão corretas.
B Somente a opção I está correta.
C As opções I, II e III estão corretas.
D As opções I e IV estão corretas.

Certa área corresponde à gestão estratégica de todos os recursos produtivos e processos, que levam ao atendimento das necessidades/desejos dos consumidores e expectativas da organização.
Sobre qual é essa área, assinale a alternativa CORRETA:

A Administração das finanças e estoque.
B Administração da produção e operações.
C Administração da instalação e pessoas.
D Administração de recursos transformados e transformadores.