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Existem três papeis fundamentais que um sistema de informação pode desempenhar em uma empresa ou organização. Que são:
Apoio ao dono, à concorrência e as operações.
Apoio à estratégia, a tomada de decisão e aos produtos finalizados.
Apoio a livre concorrência, a tomada de decisão e as operações.
Apoio à estratégia, a indecisão e as operações.
Apoio à estratégia, a tomada de decisão e as operações.
A) Apoio ao dono, à concorrência e as operações.
B) Apoio à estratégia, a tomada de decisão e aos produtos finalizados.
C) Apoio a livre concorrência, a tomada de decisão e as operações.
D) Apoio à estratégia, a indecisão e as operações.
E) Apoio à estratégia, a tomada de decisão e as operações.
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Para identificar os papéis fundamentais que um sistema de informação pode desempenhar em uma empresa, é importante considerar como esses sistemas ajudam na estratégia, na tomada de decisão e nas operações. Analisando as opções: A) Apoio ao dono, à concorrência e as operações - Não é uma descrição precisa dos papéis de um sistema de informação. B) Apoio à estratégia, a tomada de decisão e aos produtos finalizados - Embora mencione a estratégia e a tomada de decisão, não aborda diretamente as operações. C) Apoio a livre concorrência, a tomada de decisão e as operações - A "livre concorrência" não é um papel fundamental de um sistema de informação. D) Apoio à estratégia, a indecisão e as operações - "Indecisão" não é um papel positivo ou desejado. E) Apoio à estratégia, a tomada de decisão e as operações - Esta opção abrange os três papéis fundamentais de forma clara e correta. Portanto, a alternativa correta é: E) Apoio à estratégia, a tomada de decisão e as operações.

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Um sistema de informação é composto por hardware, software e peopleware. Esse tripé se sustenta, permitindo que os sistemas possam ser implementados e operados. Desta forma, podemos afirmar que:
Os equipamentos e as pessoas evoluem constantemente e de forma igualitária, proporcionando ambientes estruturados e com pessoas e sistemas atualizados.
O hardware evolui tão rapidamente, que o software não acompanha tal desenvolvimento e não tira todo o proveito que o hardware pode proporcionar.
O peopleware evolui mais rapidamente que os sistemas, uma vez que possui capacidade de raciocínio e aprendizagem que não é possível aos computadores.
O software evolui mais lentamente que o peopleware, pois como são escritos por pessoas, dependem delas para que sejam escritos.
Pessoas que interagem com os sistemas (hardware e software), também chamadas de peopleware, evoluem de forma mais lenta que a demanda de mercado e de serviços.
A) Os equipamentos e as pessoas evoluem constantemente e de forma igualitária, proporcionando ambientes estruturados e com pessoas e sistemas atualizados.
B) O hardware evolui tão rapidamente, que o software não acompanha tal desenvolvimento e não tira todo o proveito que o hardware pode proporcionar.
C) O peopleware evolui mais rapidamente que os sistemas, uma vez que possui capacidade de raciocínio e aprendizagem que não é possível aos computadores.
D) O software evolui mais lentamente que o peopleware, pois como são escritos por pessoas, dependem delas para que sejam escritos.
E) Pessoas que interagem com os sistemas (hardware e software), também chamadas de peopleware, evoluem de forma mais lenta que a demanda de mercado e de serviços.

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