O que é RDM e para que serve?
R.: A sigla significa Requisição de Mudança e serve para estabelecer o processo de início até a finalização e validação de uma mudança, com o mapeamento e plano para o recovery.
R.: A sigla significa Requisição de Mudança e serve para estabelecer o processo de início até a finalização e validação de uma mudança, com o mapeamento e plano para o recovery.
Respostas
Ed 
há 2 anos
RDM significa Requisição de Mudança. É um documento que formaliza a solicitação de uma alteração em um projeto ou sistema. Serve para: 1. Iniciar o processo de mudança: Define o que precisa ser alterado. 2. Avaliar impactos: Analisa como a mudança afetará o projeto. 3. Planejar a implementação: Estabelece um plano para executar a mudança. 4. Validar a mudança: Garante que a alteração atenda aos requisitos e objetivos. Assim, a RDM é essencial para gerenciar mudanças de forma controlada e minimizar riscos.
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O que é gerência de projeto?
a) ( ) A capacidade de completar uma tarefa dentro de um dado período de tempo.
b) ( ) A capacidade de completar uma tarefa dentro de um dado orçamento.
c) (x) A capacidade de administrar uma série de tarefas cronológicas, resultando em uma meta desejada.
d) ( ) A capacidade de administrar uma série de tarefas cronológicas dentro de um dado período de tempo e dentro de um orçamento.
Qual das alternativas a seguir determina o início de um projeto?
a) ( ) Conhecimento do patrocinador do projeto.
b) ( ) Conhecimento do orçamento do projeto.
c) ( ) Conhecimento da data de conclusão do projeto.
d) (x) Conhecimento dos resultados do projeto.
Das alternativas a seguir, qual é o elemento mais importante de uma formação de projeto?
a) ( ) Patrocinador.
b) ( ) Membros da equipe.
c) (x) Visão.
d) ( ) Gerente do projeto.
Por que um gerente de projeto deve questionar todos os aspectos de um novo projeto? Escolha duas respostas:
a) (x) Para determinar os resultados do projeto.
b) ( ) Para determinar a validade do projeto.
c) (x) Para determinar o orçamento do projeto.
d) ( ) Para determinar os recursos do projeto.
O que está incluído no gerenciamento geral, segundo o Guia PMBOK?
Como funciona uma estrutura funcional clássica no que tange à hierarquia, funcionários, engenharia e projeto?
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No que tange aos processos de gerenciamento de projetos, como são definidas as especificações de um projeto?
O Guia PMBOK identifica e descreve os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários para qualquer projeto. A quais grupos o guia PMBOK se refere? Comente sobre cada um deles.
Cite e explique as duas variáveis existentes em torno da criação de um serviço de TI.
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