Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao contexto da gestão de pessoas e como as organizações lidam com o desafio de atrair e manter talentos. a) Por concorrência - Embora a concorrência seja um fator importante, não é a forma como os modelos de gestão de pessoas são articulados. b) Por cooperação - A cooperação pode ser um aspecto importante na gestão de pessoas, mas não é o principal modelo de articulação. c) Por competência - Este é um conceito central na gestão de pessoas, pois as organizações buscam alinhar as competências dos colaboradores às suas estratégias. d) Por produtividade - A produtividade é um resultado desejado, mas não é a forma como os modelos de gestão de pessoas são articulados. e) Por seleção - A seleção é um processo dentro da gestão de pessoas, mas não é a articulação dos modelos em si. A alternativa que melhor se alinha ao desafio de alinhar competências às estratégias organizacionais é: c) Por competência.