Como o Gerente ou responsável pela gestão do estoque deve utilizar e tomas suas decisões com base no ABC?

O método ABC é uma técnica de classificação de estoques que ajuda a priorizar itens com base em sua importância. Aqui estão os passos que um gerente deve seguir: 1. Classificação dos Itens: Divida os itens em três categorias: - A: Itens de alto valor e baixo volume (geralmente 70-80% do valor total do estoque). - B: Itens de valor médio e volume moderado. - C: Itens de baixo valor e alto volume (geralmente 10-20% do valor total do estoque). 2. Análise de Consumo: Avalie o consumo histórico de cada item para entender a demanda e a frequência de reposição. 3. Definição de Políticas de Reposição: Estabeleça diferentes políticas de reabastecimento para cada categoria: - A: Reposição mais frequente e controle rigoroso. - B: Reposição moderada. - C: Reposição menos frequente e controle mais relaxado. 4. Monitoramento e Revisão: Revise periodicamente a classificação e ajuste conforme necessário, considerando mudanças na demanda ou no mercado. 5. Tomada de Decisão: Utilize as informações obtidas para tomar decisões informadas sobre compras, armazenamento e gestão de inventário. Seguindo esses passos, o gerente pode otimizar a gestão do estoque, reduzindo custos e melhorando a eficiência.