Grátis: Quando o gerenciamento de operações de estoque não está sob o controle da equipe de gerenciamento de estoque, mas cabe aos fornecedores de serviços... – Questões Respondidas

Gestão de Custos

Colégio Objetivo

Quando o gerenciamento de operações de estoque não está sob o controle da equipe de gerenciamento de estoque, mas cabe aos fornecedores de serviços terceirizados, é neste ponto que se revela algumas das áreas críticas e pontos de ação por parte das operações que podem impactar o estoque da empresa. Qual área crítica afirma que o conhecimento sobre o que é necessário fazer e o efeito da ação deve ser conhecido pelos operadores que estão no chão de fábrica?

Resposta: Procedimentos operacionais padrão, treinamento e ênfase na conformidade dos processos.

Estudando com Questões

há 12 meses

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Gestade de custos, perdas e rsiccos unidade IV

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Respostas

Ed

há 12 meses

Para responder à sua pergunta, precisamos identificar a área crítica mencionada no contexto do gerenciamento de operações de estoque sob a responsabilidade de fornecedores de serviços terceirizados. A descrição sugere que é fundamental que os operadores no chão de fábrica tenham conhecimento sobre os procedimentos e o impacto de suas ações. Isso se relaciona diretamente com a necessidade de seguir diretrizes claras e ter um entendimento sólido das operações. Dessa forma, a área crítica que se refere ao conhecimento necessário para a execução das atividades e à conformidade dos processos é: Procedimentos operacionais padrão, treinamento e ênfase na conformidade dos processos. Portanto, a resposta correta é essa!

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Estudamos sobre o gerenciamento de estoques e os diversos tipos de estoques, qual das alternativas abaixo não é um dos tipos de estoque?

Resposta: Estoques de recursos humanos.

“É um método de custeio que atribui custos indiretos e indiretos a produtos e serviços relacionados. Esse método contábil de custeio reconhece a relação entre custos, atividades gerais e produtos manufaturados, atribuindo custos indiretos aos produtos de maneira menos arbitrária do que os métodos tradicionais de custeio”. O texto refere-se a:

Resposta: Custeio baseado em atividade.

“São definidos como os valores quantitativos usados para determinar com que as metas e os objetivos operacionais da logística específicos sejam alcançados pela empresa durante um determinado período de forma efetiva e eficiente”. O texto refere-se a:

Resposta: Indicadores de desempenho da logística.

Os criadores do gerenciamento baseado em EVA estabeleceram quatro elementos relevantes. Um deste elementos diz um sistema justo de remuneração e bônus baseado em um indicador de EVA permite equilibrar os interesses de gerentes e acionistas. Qual é este elemento?

Resposta: Motivação.

Sobre o balanced scorecard, observe as afirmacoes abaixo: I – Nos últimos anos, o Balanced Scorecard (BSC) evoluiu para uma das ferramentas de gestão estratégica mais popular. II - O BSC foi posicionado como uma inovação estratégica de medição de desempenho para neutralizar o viés financeiro prevalecente em sistemas de medição de desempenho existentes. III – A ideia inicial do Balanced Scorecard foi que as medidas financeiras eram indicadores de resultado, que, quando usadas isoladamente, poderiam levar a pensar no curto prazo. Está correto o que se afirma em:

Resposta: I, II e III.

I – EVA é a diferença incremental na taxa de retorno sobre o custo de capital de uma empresa. II - Essencialmente, o EVA é usado para medir o valor que uma empresa gera dos fundos investidos nela. III – O objetivo do EVA é quantificar o custo do investimento de capital em um determinado projeto ou empresa e avaliar se gera dinheiro suficiente para ser considerado um bom investimento. Está correto o que se afirma em:

Resposta: I, II e III.

“É uma medida do desempenho financeiro de uma empresa com base na riqueza residual calculada deduzindo seu custo de capital de seu lucro operacional, ajustado pelos impostos em regime de caixa”. O texto refere-se a:

Resposta: Valor econômico agregado.

Estudamos alguns indicadores chaves de desempenho. Na definição de um destes indicadores diz que: “Este indicador chave deve estar no topo de todas as listas de indicadores de desempenho logístico. Esse indicador para logística é uma pontuação composta de qualidade, precisão e integridade, que leva em consideração a taxa média de entrega pontual, a taxa de remessa completa, a taxa de remessa não danificada e a taxa de documentação correta de um grupo de remessas”. Qual indicador chave o texto se refere?

Resposta: Taxa perfeita de pedidos do cliente.