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Questão 8/10 - Manufatura Enxuta ME - As falhas humanas, além de evitáveis, são significativas e podem ser classificadas de acordo com a circunstância em que ocorrem. Como são classificadas as falhas motivadas por falta de aptidão, habilidade ou conhecimento?

A Falhas técnicas
B Falhas por inadvertência
C Falhas premeditadas
D Falhas ordinárias

Aprendendo Através de Exercícios

há 11 meses

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há 11 meses

Manufatura Enxuta

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Respostas

Ed

há 11 meses

Para classificar as falhas humanas na manufatura enxuta, é importante entender o que cada tipo de falha representa. Analisando as alternativas: A) Falhas técnicas - Geralmente se referem a problemas com equipamentos ou processos, não diretamente relacionadas à habilidade ou conhecimento do operador. B) Falhas por inadvertência - Essas falhas ocorrem quando alguém comete um erro sem intenção, muitas vezes devido à falta de atenção ou conhecimento. C) Falhas premeditadas - Essas são intencionais, onde a pessoa age de forma deliberada para causar um erro. D) Falhas ordinárias - Este termo não é comumente utilizado para classificar falhas relacionadas à habilidade ou conhecimento. Diante disso, a classificação que melhor se encaixa para falhas motivadas por falta de aptidão, habilidade ou conhecimento é: B) Falhas por inadvertência.

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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta ME - Assinale verdadeiro e falso nas afirmacoes abaixo de acordo com os mandamentos da filosofia Kaizen: ( ) Apenas os trabalhadores operacionais devem se envolver no processo de melhoria ( ) É viável dentro de qualquer local ou empresa, em qualquer parte do mundo ( ) As ações devem ser focadas no local de maior necessidade, onde se cria realmente valor, ou seja, na engenharia ( ) Prioriza a melhoria das pessoas, através de orientação pessoal para a qualidade, trabalho em equipe, cultivo da sabedoria, autodisciplina e prática de sugestões apenas individuais ( ) As melhorias obtidas devem ser divulgadas, para que exista uma comunicação transparente Assinale abaixo a alternativa que contém a sequência correta de tópicos (V)erdadeiros e (F)alsos:

A F – V – F – F - V
B F – V – F – V - V
C F – V – F – F - F
D V – V – F – F - V

Questão 2/10 - Manufatura Enxuta ME - O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade de tempo) para a produção de uma determinada peça ou de um produto referente à demanda de um cliente ou de uma produção a ser entregue. Em relação às vantagens da definição do takt time para a empresa, analise as proposições a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas. ( ) Oferece base para a implantação de ferramentas como: kanban, just in time e sistema one piece flow. ( ) Promove a obtenção de alta produtividade, por meio de trabalho dedicado. ( ) Oportuniza o balanceamento da linha em todos os processos em termos de tempo de produção. ( ) Proporciona a definição de um ritmo de abastecimento logístico. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a sequência correta:

A V – F – V – V.
B F – V – V – F.
C V – V – V – V.
D F – V – F – V.

Questão 3/10 - Manufatura Enxuta ME - Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de acordo com a orientação definida para ele. Qual é a característica do segmento “orientado para o grupo”?

A Consiste nas ações voltadas para o aprimoramento das questões estratégicas da organização e para as melhorias no desenvolvimento dos processos e projetos.
B Procura desenvolver o processo de resolução de problemas dentro da organização, atentando para as necessidades de melhoria, com a execução da análise dos problemas, com a identificação das causas que são a raiz dos problemas e ainda com a implantação e avaliação das soluções encontradas.
C Visa desencadear melhorias para os colaboradores. Nesse segmento as ações são direcionadas para uma maior satisfação do colaborador em relação a seu local de trabalho, bem como se voltam para o aperfeiçoamento dos procedimentos, para a segurança pessoal.
D consiste nas ações voltadas para o aperfeiçoamento das questões levantadas pelo próprio grupo de trabalho, dentro da organização e para as melhorias no desenvolvimento dos processos e projetos.

Questão 6/10 - Manufatura Enxuta ME - O Takt Time de um processo (ritmo para poder atender a demanda), refere-se a relação entre o tempo disponível para produção e a demanda de peças por parte de um cliente. Uma empresa fabricante de peças em tubos trabalha 8 horas por dia, 1 turno, 5 dias por semana, com um intervalo de 40 minutos durante o turno. Possui 7 processos para a fabricação de peças tubulares, para uma demanda semanal de 3000 peças. Calcule o Takt Time em segundos para que a demanda seja atendida e assinale abaixo a alternativa com a resposta correta:

A 48 segundos
B 45 segundos
C 44 segundos
D 40 segundos
E 30 segundos

Questão 10/10 - Manufatura Enxuta ME - Associe as colunas de acordo com cálculo do indicador Oee: (A) Índice de Disponibilidade ( ) Influenciado pelo tempo de ciclo padrão (B) Índice de Desempenho ( ) Eficiência Global dos Equipamentos (C) Índice de Qualidade ( ) Influenciado pelo tempo de paradas (D) Representado pela sigla Oee ( ) Influenciado pelo número de peças não conforme Assinale abaixo a alternativa que apresenta a sequência correta da associação:

A B – D – C – A
B A – D – B – C
C C – D – A – B
D B – D – A – C

Questão 7/10 - Manufatura Enxuta ME - A determinação do Takt Time pode ser feita através da divisão do tempo de produção por dia pelo número de peças por dia. Determinar o Takt Time (em segundos) de uma linha de montagem, cujo volume de produção do cliente é de 1.000 peças por dia, para um tempo de abertura de dois turnos de produção de 8 horas e que apresenta um tempo de produção com as seguintes condições:  Reuniões iniciais por turno: 10 minutos  Liberação de processo por turno: 10 minutos  Refeição: 60 minutos A 57.600 segundos B 48 segundos Você assinalou essa alternativa (B) C 9.600 segundos D 48.000 segundos

A 57.600 segundos
B 48 segundos
C 9.600 segundos
D 48.000 segundos

Questão 6/10 - Manufatura Enxuta ME - Assinale verdadeiro e falso nas afirmacoes abaixo de acordo com os mandamentos da filosofia Kaizen: ( ) Apenas os trabalhadores operacionais devem se envolver no processo de melhoria ( ) É viável dentro de qualquer local ou empresa, em qualquer parte do mundo ( ) As ações devem ser focadas no local de maior necessidade, onde se cria realmente valor, ou seja, na engenharia ( ) Prioriza a melhoria das pessoas, através de orientação pessoal para a qualidade, trabalho em equipe, cultivo da sabedoria, autodisciplina e prática de sugestões apenas individuais ( ) As melhorias obtidas devem ser divulgadas, para que exista uma comunicação transparente Assinale abaixo a alternativa que contém a sequência correta de tópicos (V)erdadeiros e (F)alsos:

A F – V – F – F - V
B F – V – F – V - V
C F – V – F – F - F
D V – V – F – F - V

Questão 3/10 - Manufatura Enxuta ME - Associe as colunas de acordo com as 6 grandes perdas em manutenção segundo o TPM: (A) Perdas por Disponibilidade ( ) Falha de equipamento (B) Perdas por Performance ( ) Pequenas paradas (C) Perdas por Qualidade ( ) Redução de velocidade ( ) Defeitos ( ) Set Up e Ajustes ( ) Falhas no início da produção Assinale abaixo a alternativa com a associação correta:

A C – B – B – C – A - A
B A – B – B – C – A – C
C A – B – B – C – C – A
D B – A – B – C – A - C

Questão 2/10 - Manufatura Enxuta ME - A metodologia de Troca Rápida de Ferramentas (SMED), foi desenvolvida por Sigueo Shingo, à partir do estudo de prensas na Toyota, identificando muitas fontes de desperdícios durante o setup das mesmas. O consultor então definiu dois tipos específicos de setup. Como ele denominou o tipo de setup que ocorre com a máquina em funcionamento?

A Interno
B Externo
C Misto
D Alternativo
E Comum