Para responder à pergunta sobre a função da liderança segundo Kuazaqui (2006), vamos analisar as alternativas: a) Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado. - Essa abordagem pode ser contraproducente, pois a competição interna pode gerar conflitos. b) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários. - Esta opção reflete uma função positiva da liderança, focando no desenvolvimento e na lealdade. c) Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional. - Embora importante, não abrange completamente a função da liderança. d) Organizar setores internos da organização. - Essa é uma função mais administrativa do que de liderança. e) Promover cultura organizacional ajustada às necessidades de mercado. - Embora relevante, não é a função principal da liderança. A alternativa que melhor representa a função da liderança, conforme descrito por Kuazaqui, é: b) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.