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ano passado
O principal papel dos Escritórios de Projetos (EP) em uma organização é garantir que os projetos sejam gerenciados de forma eficaz e alinhados com as estratégias da empresa. Isso inclui: 1. Padronização de Processos: Estabelecer metodologias e melhores práticas para a gestão de projetos. 2. Suporte e Treinamento: Oferecer suporte aos gerentes de projeto e capacitação para a equipe. 3. Monitoramento e Controle: Acompanhar o progresso dos projetos, garantindo que estejam dentro do prazo e do orçamento. 4. Gestão de Portfólio: Avaliar e priorizar projetos, alinhando-os com os objetivos estratégicos da organização. 5. Relatórios e Comunicação: Facilitar a comunicação entre as partes interessadas e fornecer relatórios sobre o desempenho dos projetos. Essas funções ajudam a maximizar o valor dos projetos e a minimizar riscos.