Um Gerente de Operações (GO) responsável por uma linha de montagem de embalagens recebe a meta de aumentar a produção de sua planta em 12% no próximo ano. Nesse cenário hipotético esse GO tem algumas opções, cada um com seus custos, riscos e consequências. Algumas das decisões podem incorrer em custos altos, outras em paradas da linha de montagem e perturbação do engajamento/motivação da equipe. Visando minimizar riscos esse gerente poderia, antes de decidir qual curso de ação tomar, modelar a sua linha de produção e experimentar cada decisão a ser tomada em ambiente virtual de simulação checando as alternativas uma a uma. Seria possível com a simulação: Submeter o modelo da sua linha de montagem a diferentes condições de funcionamento com números distintos de operadores e sob diferentes regimes de trabalho, verificando assim se é necessário alterar o capital humano empregado na tarefa; Avaliar o funcionamento do modelo prevendo a sua capacidade de produção com um número maior de máquinas, analisando o desempenho da planta em função do maquinário antes mesmo de assumir os custos de aquisição desses equipamentos; Experimentar a produtividade do modelo com diferentes layouts da linha de montagem, verificando qual deles é o melhor antes de implementar qualquer teste ou ajuste na planta, evitando assim riscos de reorganizar a linha de montagem numa configuração inapropriada. Ou seja, através da Modelagem e Simulação o Gerente de Operações poderia adquirir informações sobre o comportamento futuro de sua linha de montagem para cada uma das possíveis ações a serem realizadas. Ele pode realizar esses testes para os possíveis cursos de ação em ambiente simulado sem estar exposto os custos, riscos e consequências de suas ações...afinal nenhuma delas foi implementada ainda, mesmo tendo todas elas sido examinadas e seus resultados conhecidos antecipadamente! A partir das informações do texto, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Um modelo não consegue analisar o desempenho da planta em função do