Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao método de avaliação de desempenho baseado em escalas gráficas: A) Necessita de procedimentos matemáticos e estatísticos para corrigir distorções e influencia pessoal dos avaliadores - Isso é uma desvantagem, pois indica complexidade e possíveis erros. B) Tende a apresentar resultados condescendentes ou exigentes para todos os seus colaboradores - Isso também é uma desvantagem, pois pode levar a avaliações imprecisas. C) Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características de desempenho mais realçadas pela empresa e a situação de cada empregado diante delas - Esta é uma vantagem, pois facilita a compreensão do desempenho em relação aos critérios estabelecidos. D) Não permite flexibilidade ao avaliador, que deve-se ajustar-se ao instrumento e não este às características do avaliado - Isso é uma desvantagem, pois limita a adaptação do avaliador. E) Tende a rotinizar e bitolar os resultados das avaliações - Isso também é uma desvantagem, pois pode levar a uma padronização excessiva. A alternativa que representa uma vantagem do método de avaliação por escalas gráficas é: C) Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características de desempenho mais realçadas pela empresa e a situação de cada empregado diante delas.