Leia as afirmações abaixo sobre a Certificação do Time Scrum: I. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum, Professional Agile Leadership. II. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. III. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. IV. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Scaled Professional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. Assinale a alternativa correta:
Respostas
Ed 
há 11 meses
Vamos analisar cada afirmação sobre as certificações do Time Scrum: I. Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Scaled Professional Scrum, Professional Agile Leadership. - Esta afirmação está correta, pois lista certificações reconhecidas. II. Professional Scrum Master, Professional Scrum Developer, Scaled Professional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. - Esta afirmação está parcialmente correta, mas "Professional Scrum with Kanban" não é uma certificação oficial do Scrum.org. III. Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. - Esta afirmação também está parcialmente correta, mas "Professional Scrum with Kanban" não é uma certificação oficial do Scrum.org. IV. Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Scaled Professional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. - Esta afirmação é correta, exceto pelo "Professional Scrum with Kanban", que não é uma certificação oficial. Portanto, a alternativa que contém todas as certificações corretas é a I, que é a única que lista apenas certificações reconhecidas. A alternativa correta é: I.
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Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto.
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.
Identifique conforme as informações e afirmacoes abaixo: I. É o método de gerenciamento de projetos mais amplamente adotado no mundo, usado por pessoas e organizações de setores e setores de grande porte. II. É um método flexível que orienta o essencial para gerenciar projetos bem-sucedidos, independentemente do tipo ou escala. III. Baseado em sete princípios (gerenciar [...]), temas ( business case[...]) e processos (criando,[...]), ele pode ser adaptado para atender às suas necessidades específicas. Qual processo tradicional está sendo referenciado nas afirmações?
Dentro dos grupos de processos, identifique na lista abaixo, com as dez áreas de conhecimento: Assinale quais dessas áreas estão com a denominação desatualizada com a 6ª edição do PMBOK que teve grandes mudanças no tocante ao desenvolvimento ágil:
I. Gerenciamento da integração do projeto
II. Gerenciamento do escopo do projeto
III. Gerenciamento do tempo do projeto
IV. Gerenciamento dos custos do projeto
V. Gerenciamento da qualidade do projeto
VI. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
VII. Gerenciamento das comunicações do projeto
VIII. Gerenciamento dos riscos dos projetos
IX. Gerenciamento das aquisições do projeto
X. Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Afirmativas I e X
Afirmativas II e IX
Afirmativas IV e VIII
Afirmativas III e VI
Afirmativas VII e V
No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de conhecimento com seus respectivos processos:
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle, Encerramento.
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle, Encerramento.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
As alternativas I e II se complementam.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.
Assinale a alternativa correta referente as atualizações da 6ª. Ed. do PMBOK:
I. No capítulo 1 apresenta o Guia do conhecimento em gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK).
II. No capítulo 2, Padrão de Gerenciamento de Projetos.
III. No capítulo 3 explica a influência do ambiente de trabalho, pois para o sucesso do projeto, deve-se alinhar a abordagem da gestão do projeto com a realidade da empresa.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão corretas.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Analise as afirmações sobre as linhas de base do PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta que identifica quais as afirmativas apresentam as linhas de base do PRINCE2 Agile:
I. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Revisão de Benefícios e Descrição do Produto do Projeto;
II. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Caso de Negócio e Estratégia de Gestão da Qualidade;
III. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gestão de Comunicação e Estratégia de Gerenciamento de Risco;
IV. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gerenciamento de Configuração e Sprint;
V. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Projeto, Plano de Estágio e Product Backlog.
Somente a afirmação II está correta;
Somente a afirmação III está correta;
Somente a afirmação I está correta;
Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta:
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi iniciada.
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi concluída.
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de Feito em Scrum.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas;
Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile: I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto. II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida. III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente. IV. Um projeto de colaboração que é corporativo. V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2. Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile:
Leia as afirmações sobre as estruturas organizacionais do PMBOK 6ª. Ed:
Assinale a alternativa correta sobre todas as estruturas organizacionais atualizadas:
I. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada, Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida.
II. As estruturas organizacionais são: Funcional, Projetizada, Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida.
III. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida.
IV. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada, Orgânica, Multidivisional e Virtual.
V. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada, Híbrida, Multidivisional e Virtual.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Observe a figura abaixo sobre a implementação do PRINCE2:
Assinale a alternativa correta sobre a adaptação do projeto pelo PRINCE2:
I. Na adaptação do projeto pelo Gerente de Projetos, existem influências de: Contexto, tipo de projeto, escala, complexidade, capacidade da equipe de gerenciamento de projetos, linguagem, modelo de ciclo de vida e contratos.
II. Na adaptação pelo Gerente de Projetos PRINCE2 usado em todos os projetos da organização, definidos em um método.
III. Na adaptação pelo Gerente de Projetos existem restrições em: Processos internos, métodos, padrões, práticas e políticas; maturidade organizacional, cultura, terminologia interna e linguagem.
IV. Na adaptação pelo Gerente de Projetos, existem restrições em: Métodos, padrões e práticas externos; regulamentação legal, saúde e segurança, sustentabilidade e estrutura ambiental.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
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