9 5-Teste_ Avaliação gerenciamento de projetos ageis_v1

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31/10/2022 11:02 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
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Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado: 31 out em 10:33
Instruções do teste
0,5 ptsPergunta 1
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto;
fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega
do produto; fechando um projeto.
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto;
criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio;
fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio;
fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto;
fechando um projeto e planejamento.
Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
0,5 ptsPergunta 2
Leia o texto abaixo e analise as afirmativas, assine qual a alternativa correta: 
Os Modelos Genéricos não são descrições definitivas, são abstrações usadas
para explicar diferentes abordagens de desenvolvimento sequenciais de software.
I – Apresenta inflexibilidade na divisão do projeto nos estágios. 
II – Deve apresentar acordos feitos em estágio inicial do processo,
dificuldade à mudança de requisitos. 
3.210.125.141
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Desenvolvimento Ágil
RUP – Rational Unified Process
Modelo Cascata
MSF – Microsoft Solutions Framework
Modelo Espiral
III – Deve ser utilizado somente quando os requisitos forem bem
compreendidos.
Assinale o modelo de software genérico correto:
0,5 ptsPergunta 3
PMBOK 6ª edição
PRINCE2 Agile
PMBOK 5ª edição
BABOK
PRINCE2
Identifique conforme as informações e afirmações abaixo:
I. É o método de gerenciamento de projetos mais amplamente adotado no
mundo, usado por pessoas e organizações de setores e setores de grande
porte. 
II. É um método flexível que orienta o essencial para gerenciar projetos
bem-sucedidos, independentemente do tipo ou escala. 
III. Baseado em sete princípios (gerenciar [...]), temas ( business case[...]) e
processos (criando,[...]), ele pode ser adaptado para atender às suas
necessidades específicas.
Qual processo tradicional está sendo referenciado nas afirmações?
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0,5 ptsPergunta 4
Afirmativas II e IX
Afirmativas III e VI
Afirmativas I e X
Afirmativas VII e V
Afirmativas IV e VIII
Dentro dos grupos de processos, identifique na lista abaixo, com as dez áreas de
conhecimento:
I. Gerenciamento da integração do projeto 
II. Gerenciamento do escopo do projeto 
III. Gerenciamento do tempo do projeto 
IV. Gerenciamento dos custos do projeto 
V. Gerenciamento da qualidade do projeto 
VI. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto 
VII. Gerenciamento das comunicações do projeto 
VIII. Gerenciamento dos riscos dos projetos 
IX. Gerenciamento das aquisições do projeto 
X. Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Assinale quais dessas áreas estão com a denominação desatualizada com a 6ª
edição do PMBOK que teve grandes mudanças no tocante ao desenvolvimento
ágil:
0,5 ptsPergunta 5
No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de
conhecimento com seus respectivos processos:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle,
Encerramento. 
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle,
Encerramento. 
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, 3.210.125.141
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Somente a afirmativa IV está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
As alternativas I e II se complementam.
Encerramento. 
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle,
Encerramento.
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
0,5 ptsPergunta 6
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Analise as afirmações sobre o enfoque ágil do PMBOK 6ª. Ed.:
I. No capítulo 1 apresenta o Guia do conhecimento em gerenciamento de
Projetos (Guia PMBOK). 
II. No capítulo 2, Padrão de Gerenciamento de Projetos. 
III. No capítulo 3 explica a influência do ambiente de trabalho, pois para o
sucesso do projeto, deve-se alinhar a abordagem da gestão do projeto com
a realidade da empresa.
Assinale a alternativa correta referente as atualizações da 6ª. Ed. do PMBOK:
0,5 ptsPergunta 7
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Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão corretas.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Analise as afirmações sobre as linhas de base do PRINCE2 Agile:
I. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Revisão de Benefícios e
Descrição do Produto do Projeto; 
II. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Caso de Negócio e Estratégia de
Gestão da Qualidade; 
III. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gestão de
Comunicação e Estratégia de Gerenciamento de Risco; 
IV. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gerenciamento de
Configuração e Sprint. 
V. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Projeto, Plano de
Estágio e Product Backlog.
Assinale a alternativa correta que identifica quais as afirmativas apresentam as
linhas de base do PRINCE2 Agile:
0,5 ptsPergunta 8
Somente a afirmação II está correta;
Somente a afirmação III está correta;
Somente a afirmação I está correta;
Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do
usuário foi iniciada. 
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do
usuário foi concluída. 
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de
Feito em Scrum.
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Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas;
0,5 ptsPergunta 9
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e V estão correta;
Somente a afirmação I está correta;
Somente as afirmações II e III estão corretas;
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile:
I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto. 
II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida. 
III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente. 
IV. Um projeto de colaboração que é corporativo. 
V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2.
Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile:
0,5 ptsPergunta 10
Leia as afirmações sobre as estruturas organizacionais do PMBOK 6ª. Ed:
I. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada,
Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida. 
II. As estruturasorganizacionais são: Funcional, Projetizada, Orgânica,
Multidivisional, Virtual e Híbrida. 
III. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Orgânica,
Multidivisional, Virtual e Híbrida. 
IV. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada,
Orgânica, Multidivisional e Virtual. 
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Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação I está correta.
V. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada,
Híbrida, Multidivisional e Virtual.
Assinale a alternativa correta sobre todas as estruturas organizacionais
atualizadas:
0,5 ptsPergunta 11
Observe a figura abaixo sobre a implementação do PRINCE2: 
Assinale a alternativa correta sobre a adaptação do projeto pelo PRINCE2:
I. Na adaptação do projeto pelo Gerente de Projetos, existem influências de:
Contexto, tipo de projeto, escala, complexidade, capacidade da equipe de
gerenciamento de projetos, linguagem, modelo de ciclo de vida e contratos.
II. Na adaptação pelo Gerente de Projetos PRINCE2 usado em todos os
projetos da organização, definidos em um método.
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Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
Somente a afirmação III está correta.
III. Na adaptação pelo Gerente de Projetos existem restrições em:
Processos internos, métodos, padrões, práticas e políticas; maturidade
organizacional, cultura, terminologia interna e linguagem.
IV. Na adaptação pelo Gerente de Projetos, existem restrições em:
Métodos, padrões e práticas externos; regulamentação legal, saúde e
segurança, sustentabilidade e estrutura ambiental.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 12
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Analise as afirmações e a figura sobre a análise e coleta de informações do
projeto:
I. Os dados de desempenho do trabalho; 
II. Informações sobre o desempenho do trabalho; 
III. Relatórios de iniciação do trabalho.
Assinale a alternativa correta que corresponde a análise e coleta de informações
do projeto:
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0,5 ptsPergunta 13
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Analise as afirmações sobre as Certificações Scrum:
I. A Certificação Professional Scrum Master (PSMI) é do Scrum.org. 
II. A Certified Scrum Master (CSM) é do Scrum Study. 
III. A Agile Scrum Foundation (ASF) é do AXELOS. 
IV. A Scrum Foundation Certified (SFC) é do Scrum Alliance.
Assinale a alternativa correta sobre as Certificações Scrum:
0,5 ptsPergunta 14
Leia as afirmações abaixo sobre a Certificação do Time Scrum:
I. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Scaled Profissional Scrum, Professional Agile Leadership. 
II. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum,
Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
III. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
IV. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Scaled Professional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional
Agile Leadership.
Assinale a alternativa correta:
3.210.125.141
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Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
0,5 ptsPergunta 15
Certificação PRINCE2® Agile Practioner e Certificação PRINCE2® Practioner.
Certificação PRINCE2® Agile Foundation e Certificação PRINCE2® Foundation.
Certificação PRINCE2® Practioner e Certificação PRINCE2® Foundation.
Certificação PRINCE2® Practioner e Certificação PRINCE2® Agile Foundation.
Certificação PRINCE2® Practioner e Certificação PRINCE2® Agile Practioner.
Leia o texto sobre as Certificações PRINCE2:
I. Foi desenvolvido para ajudá-lo a aplicar o método PRINCE2 Agile na
prática, por meio de exemplos reais de gerenciamento de projetos. 
II. O objetivo é confirmar conhecimento suficiente sobre como aplicar e
adaptar o método em vários ambientes e cenários de projetos diferentes.
Assinale quais das Certificações PRINCE2 correspondem as afirmações acima
corretamente:
0,5 ptsPergunta 16
Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 e PRINCE2 Agile:
I. Organizações e indivíduos fora da comunidade PRINCE2 também podem
se beneficiar com PRINCE2 Agile.
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Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente as afirmações IV e V estão corretas.
Somente as afirmações I, II, III e V estão corretas.
II. Para os profissionais que possuem experiência em desenvolvimento ágil,
estes podem querer adotar o padrão PRINCE2, em conjunto ao ágil.
III. Para os profissionais com pouca experiência no desenvolvimento ágil,
estes podem se familiarizar e, talvez, adotar o padrão PRINCE2 à medida
que evoluem em sua capacidade ágil.
IV. O PRINCE2 Agile é um substituto do PRINCE2.
V. O PRINCE2 Agile pode fornecer orientações adicionais para ajudar a
adotar o PRINCE2 nos projetos, independentemente se o desenvolvimento
é ágil ou não.
0,5 ptsPergunta 17
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Analise as afirmações sobre utilização das Poker Cards:
I. Técnica que auxilia a estimativa dos requisitos para que se gradue a
importância das tarefas.
II. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 ou 0,5 (meio), 1, 2, 3, 4, 5.
III. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 , 8, 13, 20, 40, 100,"?" e “figura de
café”.
IV. O Poker Cards utiliza um conjunto de 10 cartas.
Assinale a alternativa correta:
3.210.125.141
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Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
0,5 ptsPergunta 18
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I, IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas I e II referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas III e IV ao
PRINCE2.
As afirmativas I, II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I e IV ao
PRINCE2.
Leia as afirmações sobre as habilidades de um Gerente de Projeto:
I. Ser capaz do gerenciamento de Projetos Técnicos.
II. Apresentar liderança.III. Ter capacidade do gerenciamento estratégico e de negócios.
IV. Deve ser capaz de: Planejar e Delegar um projeto.
V. Deve ser capaz de: Monitorar e Controlar um projeto.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 19
Analise as afirmações sobre a modificação dos Grupos de Processos na nova
versão do PMBOK:
I. Iniciação: é realizado a cada ciclo iterativo.
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Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
II. Planejamento: desenvolve-se um conjunto de planos de alto nível para os
requisitos iniciais e, progressivamente, elaboram requisitos em um nível
apropriado de detalhe para cada ciclo.
III. Execução: cada iteração é um período curto, fixo, para realizar o
trabalho, seguido de uma demonstração da funcionalidade ou do design.
IV. Monitoramento e Controle: abordagens iterativas, ágeis e adaptativas
acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho, mantendo
o backlog.
V. Encerramento: é priorizado para entregar primeiro os itens de baixo valor
para o negócio.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 20
No nosso caso de estudo, o Product Backlog é o Aplicativo para Seguros Pronto.
No Sprint Backlog, cada um desses sprints apresenta algumas funcionalidades
secundárias em ordem de priorização.
Product Backlog é todo backlog que será construído/trabalhado ao longo do projeto.
Os incrementos são os acréscimos advindos das versões posteriores, ou seja, sprint 1,
sprint 2, assim por diante.
Leia o texto sobre o estudo de caso:
Definição de todos os requisitos para o desenvolvimento do software Mobile
de Seguros para o público jovem.
Assinale a alternativa incorreta sobre as características dos artefatos Scrum:
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Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 11:02 
O Sprint backlog é somente a parte do backlog considerada "pronta" e selecionada para
ser trabalhada na versão da Sprint.
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