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Pressionados pela falta de tempo dada pela direção estratégica da organização para a solução de um problema, os gerentes obtiveram uma ação apoiada na primeira solução que obtive logo de início. Mesmo que pudessem ter respostas melhores, esses gerentes não tinham mais recursos de tempo ou dinheiro para coletar mais informações. O tipo de decisão nesse caso é denominado:

Resposta correta: garantia.
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O tipo de decisão descrito no seu exemplo é denominado "decisão de garantia". Isso ocorre quando os gerentes, pressionados pela falta de tempo e recursos, optam por uma solução que parece adequada, mesmo que possam existir alternativas melhores. Essa abordagem é comum em situações de urgência, onde a rapidez na tomada de decisão é priorizada em relação à busca por informações mais completas.

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