04) O processo de inteligência competitiva organizacional deve seguir sete passos para seu funcionamento contínuo. Descreva os passos de processo.

Os sete passos do processo de inteligência competitiva organizacional são: 1. Definição de objetivos: Estabelecer claramente o que se deseja alcançar com a inteligência competitiva, como identificar oportunidades de mercado ou monitorar concorrentes. 2. Coleta de dados: Reunir informações relevantes de diversas fontes, como relatórios de mercado, redes sociais, publicações da indústria e dados internos. 3. Análise de dados: Processar e interpretar os dados coletados para extrair insights significativos que ajudem na tomada de decisões. 4. Disseminação de informações: Compartilhar os insights e análises com as partes interessadas da organização, garantindo que as informações cheguem a quem precisa. 5. Tomada de decisão: Utilizar as informações analisadas para embasar decisões estratégicas e táticas dentro da organização. 6. Implementação: Colocar em prática as decisões tomadas, ajustando as operações e estratégias conforme necessário. 7. Avaliação e feedback: Monitorar os resultados das ações implementadas e coletar feedback para ajustar o processo de inteligência competitiva, garantindo sua eficácia contínua. Esses passos ajudam a garantir que a inteligência competitiva seja um processo dinâmico e adaptável às mudanças do mercado.